微创新读后感7篇
写读后感时,可以尝试用简洁的语言表达复杂的思想,提升写作技巧,通过写读后感,我们能够将自己的思考整理出来,这对于提升写作能力非常有帮助,下面是无忧文档小编为您分享的微创新读后感7篇,感谢您的参阅。
微创新读后感篇1
通过学习《幼儿园安全管理办法》,使我深深体会到:安全是一切工作的首要条件,我们时 刻把安全工作放在首位,牢记安全的重要性。它牵动这每个孩子、每个家长、每个教师的心。
其一,通过学习,看到了国家致力于幼儿园安全管理矢志不移的决心和力量,作为在幼儿园一线工作的我受到鼓舞和推动。在学习中,阅读了《幼儿园安全管理办法》后,从中看到了党和国家对儿童人身安全特别关心、并采取有力措施坚定不移地推行园安全管理的决心。关爱生命,情系校园,安全举措,拳拳之心,激动民心,更激励着我们每一个教育工作者。“谁言寸草心?报得三春辉”。我想:党和国家关注民情,顺乎民意,对儿童安全的人文关怀所采取的重大举措,一定会受到全国民众的拥护和称赞;国家之决心必定能带动社会各阶层人士之心,带动学校各教职工之心和家庭各成员之心,使之心心相印,形成动力,就能有力推动幼儿园校园安全管理工作的顺利进行;全国各部门都认真履行《幼儿园安全管理办法》规定的管理职责,齐心合力,依法治校,定能开创幼儿园安全管理工作的新局面。
其二,通读《幼儿园安全管理办法》,了解其内容,领会其精神实质,觉得它的内容很具体,条款很分明,操作性极强,的确是学校安全管理工作的指南。统观《幼儿园安全管理办法》全文,觉得关于校内安全管理制度、安全教育的内容是重点。围绕这个重点内容展开深入的学习和探索,通过学习讨论,我明确了幼儿园安全管理职责,掌握了幼儿园全管理工作的重点内容是:防溺水、防交通事故、防危房倒塌、防食物中毒、防火、防外来犯罪、防触电、防爆炸;知道了可采取的安全措施具体有:1、将安全管理工作纳入学校教育教学计划。2、出台有关保证教学安全的措施。3、落实安全工作责任制。4、开展安全教育日和安全教育月活动。5、每周进行安全工作检查。6、制定安全工作预案,开展安全演练活动。7、开展专题整治活动;懂得了处理安全事故的方法步骤。在此基础上,对幼儿园安全工作的认识又得到提高,能够想到:国家高度重视学校安全管理工作,社会各部门尽力投入安全管理工作,给园安全管理工作创造了良好的外因条件,那么,作为园安全管理的内因条件——校内安全管理必须紧紧跟上。要紧紧跟上当今安全管理的时代步伐,我们教育工作者必须牢记安全管理职责,绷紧安全观念之弦,忠于安全管理之事,加倍努力,做好工作,才能不负众望。
其三,通过学习此材料,我深入地体会了一句话“如果你过分地珍爱自己的羽毛,不使它们受一点损伤,那么你将失去两只翅膀,永远不能凌空飞翔”。“点化和润泽生命是教育之核心”。对于这两句话,我的理解是:1、要用一分为二的观点来看待学校安全管理问题,正确处理好“放”和“管”之间的关系,不能只注意大胆地“放”,而忽视细致地“管”,也不能一味单纯地“管”而不敢“放”过分地限制学生的活动,把学生培养成温室里的花朵。2、我认为:在安全管理工作中“点化和润泽生命”的内涵应是安全教育。在对学生进行安全教育中,“点化”最为关键。要做好“点化”工作必须抓好两点:一是要不失时机地找好“点”——教育切入点,二是要讲究“化”——教育方法的艺术性,将二者有机地结合起来,才能取得“润泽”的效果。
其四,通过学习和思考,进一步明确了新学年安全管理工作的思路:(一)、组织学生学习《幼儿园安全管理办法》,提高执行教育法规的自觉性;(二)、按照安全制度规定进行检查,提高安全管理的效益;(三)、抓好“安全教育活动的开展。
微创新读后感篇2
“处处是创造之地,天天是创造之时,人人是创造之人。”—陶行如。
最近当读过《创新与超越》后发觉了,创新并不是只有科学家、发明家所想的事情,也不是只有在重大问题上才值得我们绞尽脑汁去创新。创新,说到底就是抛弃旧的思考模式,用新的思维方法做事。从理论上讲,人人都可以创新,无论你从事何种职业何种工作,只要能够用创造性地开展工作、创造性的解决问题都叫创新,只要能在工作和生活当中能够掌握创新的方法,能够肯动脑,创新其实并不难。
现今社会由乔布斯创建的苹果公司,已成为世界第一大电子产品供应商,为什么“苹果”产品能够在世界上一枝独秀呢?这是因为苹果公司就是以创新而闻名,它的创新能力之强,就算行业中的佼佼者也无可比拟。至此“苹果”引领了数码生活的新潮流,推动了数码产品一系列的风潮。
创新,其实并不意味着一定要有多么渊博的知识,其他因素:比如好奇心、对事物的敏感、兴趣等等。一个人如果对什么事物都没有兴趣和好奇心的话,那他就不会有太大的成就。实际上,创新正是来源于对生活中琐事的思考,并有自信的去实施,才能获得最后的成功。
当然,创新不可能一帆风顺。往往是经历过里数百次乃至数千次的错误和失败后,才能成功地完成一个创新案例。因此,我们学会从错误和失败中寻找创新的资源,便是每一个成功人士所必须具备的素质。
微创新读后感篇3
金猴辞旧岁,雄鸡报春晓。春节的喧闹声还未完全褪去,集团公司董事长、党组书记尹家绪继春天三部曲《兵器的春天》、《春天的召唤》、《耕耘在春天》之后,在万众睢睢之际以一篇《春天里,创新正当时》继续谱写着兵器人的春天韵律,更是在一时间引起了全系统干部职工的广泛关注和热烈讨论。文章紧扣"创新"二字,号召全系统干部职工"聚焦创新谋发展,撸起袖子加油干",从解放传统思想、推动创新发展、加快建设中国特色先进兵器工业体系等多个方面,重点指出了"创新"在企业未来发展道路上所起到的重要作用。作为一名基层党支部书记,我认为“创新”可以体现在工作的方方面面,植入创新思维的工作理念是未来党政工作的重要支撑和必要途径,也是开展今后工作的主要着力点。因此,以何种方式在接下来的各项工作中充分发挥出创新思维的作用,才是我们需要深思之处。
从工厂的长远发展来看,机体数字化生产线是一项打造智能工厂的基础和标志性工程。针对目前建线的进展情况,加快建设进程已迫在眉睫。但相对于传统的生产和管理模式而言,数字化生产线是一种全新的、先进的生产管理模式,这就需要我们突破传统的工作思维,以创新的理念和创新的模式来建设好、应用好、发挥好数字化生产线科技领先的优势。那么,如何面对繁重的生产任务和艰巨的搬迁任务带来的双重挑战,力争做到"两不误、两促进",结合分厂的工作实际,我认为应重点做好以下3个方面的工作。
一、创新加工模式
分厂在春节前已经完成了对新厂房的预验收,完成了对厂房内3台新设备和智能刀具库的安装调试,并陆续投入生产。此外,基本完成了对《旧设备搬迁改造方案》的编制工作,现已进入实施阶段。同时,为了在搬迁过程中充分发挥出每台数控设备的加工能力,分厂结合刀、辅、量、夹具等多个方面,运用创新思维,将数控设备的加工能力发挥到最强。例如:使用角度夹具实现立式机床的角度加工、使用功能性的刀具解决排屑问题、设计更加合理的工艺流程以减少新旧厂房之间的物流转运等等。这些创新理念都将融入到数字化新厂房建设的各项工作中,为分厂搬迁改造工作保驾护航。
二、创新管理模式
20xx年是工厂的质量攻坚年、管理提升年、深化改革年,分厂以此为契机,引入创新思维,进一步完善管理模式,不断提升分厂管理水平。同时为全面完成对数字化生产线的改造与搬迁工作,分厂提早准备,成立数字化生产线建设专项领导组,逐步加强对管理、技能、技术"三支队伍"的建设,合理筹备人才队伍。
在数字化生产线的改造过程中,分厂针对数字化生产线建设前期所需的专业技术、技能人才,制定了人才培养计划,同时按照计划对分厂相关人员进行了关于mes、teamcenter、mms、编码等系统的技术交流与培训,选派经验丰富、技术过硬的技术骨干和科技带头人接手新机床的生产任务。此外,分厂还创新学习方式,通过"能师傅带巧徒弟"的活动,安排近年来新入厂的青年职工跟随选派出的技术人员学习,使每一位职工都能更快地将学到的专业知识投入到实际工作中。
分厂党支部积极引导党员队伍中的技术骨干和技能带头人发挥先锋模范作用,同时深入开展"党员创新工程"、"五小成果"、"创新大赛"、"质量qc成果"等活动。通过这些活动,增强了职工的创新意识,提升了职工的技能水平。
三、创新思维模式
正如尹书记文中所说,"创新本身是开放的,在企业竞争日渐多元化、常态化的新态势下,没有哪个行业和项目不能创新,也没有谁可以单打独斗。"可见在企业未来的发展中创新的思维模式是何等的重要。
在未来的管理过程中,我们要转换固有思维模式,营造出乐于创新、敢于创新的氛围。同时,通过集团公司关于"兵器重点产品关键零部件制造装备换脑工程"课题研究的广阔平台,以分厂数字化新厂房的搬迁和改造工作为契机,在分厂的日常管理过程中,以"鼓励探索、爱护创新,奖励成功、包容失败"为主线,鼓励职工在工作中放开手脚,让创新者、改革者、实干者真正放下包袱,没有后顾之忧,全力在创新的前沿冲锋陷阵。同时,在分厂范围内大力弘扬科学精神和工匠精神,倡导"每位职工都能成为创新主角"的理念,鼎新革故,让一切创新源泉充分涌流。
"创新"是每一个企业基业长青的不竭动力。在激烈的企业竞争中,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。创新的过程,就是企业发展、人才成长、能力提升和机制优化的过程。"删繁就简三秋树,领异标新二月花"。我们沐浴在兵器的春风里,抖擞精神、阔步向前,追随强军强国梦的召唤,耕耘在广阔的天地间,引创新之水悉心浇灌兵器业的萌芽,使之不断壮大、繁盛。春天的号角已经吹响,创新的风帆高高飘扬,让我们拥抱春天,撸起袖子加油干,创新未来,携手共筑山柴梦!
微创新读后感篇4
春节刚过,尹家绪董事长的《春天里,创新正当时》一文,再次让我们看到了春的激昂,听到了春的脚步。创新是科学技术的进步,是科技成果的转化,是经济效益的提升,是深化改革追求的必然结果,随着春天的到来,创新成为20xx年春天兵器的主旋律。
曾几何时,全国科学技术大会被誉为科学的春天,那个温暖的春天抚慰了多少科技工作者的心,激发出了多少科技人员的活力,催生了改革开放三十年的繁荣,使中华民族迅速接近复兴,国家完成了从市场供应匮乏到充足的华丽转身。
但是,随着技术的进步,我们发现,引进、消化、吸收、仿制的路子渐渐走到了尽头,没有那一个国家愿意把核心技术转让,国防科学技术无论大小,更是花钱也买不到,一个国家没有创新能力,就不可能把握世界前进的节奏,更不可能引领世界潮流;没有创新能力,实现超越就是一句空话,永远只能跟在别人后面踟蹰前行,决不可能实现强国之梦。
从无到有,我们用了三十年,从有到强,需要我们付出更大的努力,尹家绪董事长的《春天里,创新正当时》和兵器集团出台的"科技创新改革指导意见20条"犹如又一股春风,再次激起一圈又一圈漪涟。董事长的又一个"春天"是冲锋的号角,兵器集团的"科技创新改革指导意见20条"是我们前进的蓝图,民族的复兴和强盛是我们兵工人的责任。
"抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来"是对创新的定位;"坚持双轮驱动,激发创新活力"是对如何创新的诠释;"培育创新文化,厚植创新沃土"是为创新未来的描绘。相信兵器的未来必然是令人荡气回肠的创新的春天,是我们兵工人一步步超越、一步步走向强国梦的春天。
随着前进号角的吹响,豫西集团前进的步伐必然加快,创新的具体方案一定会很快出台,科技人员期盼已久的创新平台、激励机制必然会以令人振奋的姿态与大家见面。"坐观垂钓者,徒有羡鱼情",作为一名科技工作者,是紧随时代的脚步,做一名垂钓者,成为时代的弄潮儿、或是做一名坐观者,成为徒有羡鱼情分的旁观者?相信每一名有志于科技创新的技术人员都会有明智的选择。华为是我们民族企业创新的典范,值得我们学习、研究,但是国家需要的不仅仅是一个创新的华为,需要的是千千万万个创新的"华为",兵器必将是下一个新的"华为",一个超越华为的创新的兵器,豫西集团也必将在这个超越的过程中凤凰涅槃!让我们撸起袖子大干一番,创新必将成为兵器未来的标志,必将带来兵器的春天,带来科技人员的创新的春天。
微创新读后感篇5
转眼间,我从幼师毕业至今已有16个年头,大部分时间和精力都放在了幼儿教育上。作为一名在基层多年的幼儿园管理者,在实际工作中,经常会有茫然的感觉。虽然经过10年多的不断摸索,积累了一定的经验,但随着所承办幼儿园的各项工作逐渐步入正轨,作为管理者的我也越来越感到,自己的知识太少,必须通过不断的学习来加强自身的修养。
在教委办此次开展的读书活动中,我针对自己的工作特点,将《幼儿园管理》作为必读的一本书。通过一段时间的学习,我有了很深的体会,那就是,随着时代的发展和教育管理理念的更新,我们不仅要依法治园,更要有“法”管理。
一、以身作则,凝聚人心
?幼儿园管理》指出:作为一个园领导,既是“一家之主”,也是教师们的主心骨。我认为,在幼儿园管理中应注重营造民主、团结、融洽、活跃的工作环境,形成相互尊重、相互信任、协调和谐的氛围。管理者首先做到以身作则,善于听取各方面的意见,不独断专行。工作时我是园领导,绝对不允许谁马马虎虎,而工作之余和老师们是姐妹。经过几年的磨合,目前我们整个团队人员还算比较团结、融洽。
二、建章立制,规范行为
管理制度是对全体师生员工具有强制性和约束性的行为准则和规范,是治园之本。
今年初我们进行了量化考核的尝试,规范了教职工的工作行为,调动了大家的积极性。通过制度考核,促进了教师从他律走向自律。更重要的一点就是通过量化考核制度的推行,明确了目标和责任,使教师们的教育教学行为有了准则,教师积极进取的精神状态有了明显的改观。
三、以人为本、柔性管理
我们幼儿园大多是女教师,大部分都住宿。女性对待事物有很多的特点:细心、认真、敏感......所以在管理中更要讲方法。我联想到最近微博有一则笑话,意思是:每当打扫卫生时,学校会说“学校是你家”;可当你一迟到,学校会说“你当学校是你家呢?我想说的是,对教职工来说,学校在工作时是单位,不能像在家那么随意,要保持工作中的状态;但在生活时,学校就是一个大家庭了,可以轻松惬意。因此,只要分清时段、明确身份,就能合作无间,做到学习、工作、生活三不误。
?幼儿园管理》这本书是学不完的,但其中的每一句话我都会认真去揣摩,并转化成自己工作的指南。在今后的工作中,我将会不断学习,常读书、读好书,不断提高做自己的业务水平,和幼儿园全体教职工一起开创英峰幼儿园的新局面!
微创新读后感篇6
班主任既要作好教师的组织者、协调者,又要作好幼儿的教育者、管理者。在这里,我有几点体会与大家共享:
一、处理好各种关系。
我深感要当好一个班主任必须处理好与幼儿、同班教师、家长这三者的关系,充分调动他们参与游戏、学习、共教的积极性,形成教育的合力,这样才能尽善尽美地完成好班务工作。做班主任,说到底,就是做人的工作,与人和睦共处且促使整个团体能通力合作。例如,在与老师和家长沟通时,我会用最忠诚的心与他们交流沟通,但要注意沟通方式技巧,如对别人的不足,用先扬后抑的方式提出,可能的话可以用开玩笑的语气提醒,总之,要尊重别人的感受,才能做到更有效的沟通。又如:班主任要学会关心他人,坦诚宽容、加上与班组成员的情感互通,使我们彼此间产生敬佩感、信赖感、亲切感,相互以情感人,把班集体建设成一个温馨、和谐的小家庭。比如:有个别孩子就想欺负我,企图试探我的脾气,他调皮时我一连喊他几声没一点反应,直到看到我变了脸色,才有些收敛;但对有些孩子来说就是发火也没用,于是我就试着和他交流,例如闫枫昊、马海洋两位小朋,看起来很调皮,当你对他们多一点关心,他会学着慢慢看你的脸色行事,甚至有时他会主动和你说这说那啦个没完,看他的表情就知道你在关心他,他就会有好地表现。
1、班内教师共同配合
在班级常规管理过程中,我们班三位老师总是目标一致,相互配合。在教育教学活动中,上课老师开展教学活动时,配班老师密切地配合,帮助带班教师维持课堂秩序,协助做好相关的配班、准备工作。当幼儿在活动中出现调皮、吵闹、不专着等情况时,配班教师及时地予以提醒或制止。户外活动时,我们老师之间总是在活动前统一要求,向幼儿说明要求,然后再出去。这样,在活动中,才能对幼儿的不良行为给予一定的约束。在生活活动常规管理中,当幼儿进行盥洗时,我们老师之间也是分工合作,合理、有序地组织幼儿进行盥洗和室内游戏,使各个活动开展地有条不紊。
2、学会合理安排分工、有效合作
我常常主动承担任务,善于安排好班上的工作,班内工作都有老师共同完成。但是一个人的力量是有限的,正所谓“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,要做好班主任,除了要“以身作则”,勇于承担责任之外,还要学会分解任务,有效引导他人去做事,促使整个团体能通力合作,才能尽善尽美地完成好班务工作。但应切忌居高临下的“指挥棒作风”,要学会合理安排分工、有效合作。
3、积极参与园内组织的各种学习
在这学期的学习中对我帮助最大的是,观看魏书生老师的教学经验的学习。
我们班是全园幼儿年龄最大的一个班,每个幼儿自理能力都非常强,经常许多幼儿想帮老师干活,但却没活干,这怎么办,听了魏老师的一番话,我也学起了魏老师,孩子们精力旺盛,没活干,我来给他们找活干。窗台上总是比较乱,这个由王雅雯负责,每天一来就开始整理,这一天里她都负责。整理好了就由奖励。如果今天她没来怎么办,没关系有替补的。我班的书柜,宋明茜、马铭浩负责。电视柜宋开宁,衣柜是吴英特、妞妞。就连冲厕所,摆椅子,都由专人负责。现在我们班每个他人,都有事情做,人人有活干。而且现在,许多平时打闹的幼儿,都因为有事在身,没有时间打闹了。
二、建立开放民主的班风,
良好的班风是一种精神风貌,一种座右铭,一种共同的目标,它是无形的,却又无处不在,它可以使每一位老师都积极主动、充满干劲。“没有规矩,不成方圆。”如果一个老师仅仅只是热爱他的孩子,没有常规,没有教育,没有引导,任其发展,那么这个班给人的感觉就是一盘散沙。一个班级混乱的原因,是因为没有制定有序的班级常规,幼儿往往不知道该做什么,应该怎样做更好。在制定班级常规时,教师应和幼儿共同讨论:哪些行为是班级所接受和赞赏的,哪些行为是班级所不允许、应该被禁止的,教师要尽量让每一个幼儿都有参与讨论、表达意见的机会,另外,老师对孩子的要求要说到做到,这是管好常规的最重要的一点。只有你说到做到了,才能树立自己的威信。让调皮的孩子不敢随便钻老师的空子。比如:上课前我就要求幼儿听课时不讲话,不做小动作眼睛要看老师,当我听到说话声或看到做小动作时我就立刻停止上课,等没有任何声音或没有幼儿再做小动作了,再继续上课,这样几次孩子们就会感觉你在注意他,没办法了只好认真听课了。
1、让幼儿明确活动要求
不管是开展什么活动,在活动之前,我们两位老师总是会把活动要求提在前,让幼儿在明确活动方法和活动要求的前提下再去开展活动,这样,不仅幼儿能掌握正确的活动方法,而且能够稳定幼儿的活动常规,比如,在情景数学教学活动时,教师在讲解之后,就请幼儿在座位上坐好,等教师分发好操作材料、要求提清楚以后再动手操作;在户外游戏时,教师在出去以前向幼儿说好走路的方法和要求,在活动前,再将活动方法和活动要求向幼儿提清楚。
2、教师既要互相合作,又要明确职责。
班内教师之间真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明确各自职责的前提下,在分工的基础上,每个人都优质高效地完成自己的工作,并在班级总体工作目标下,互助互补,才谈得上是成功的合作。这样,工作才不会因职责不明而遗漏,也不会因界限太清而延误。
三、取得家长的信任,让他们成为班务工作的合作者
开展班级工作中很重要的一个内容就是家长工作。我任班主任期间,家长与幼儿园都能建立很好的互助协作的关系。主要采取了这些方式: 平和亲切的态度与家长沟通,让家长放心。家长把孩子送来幼儿园,心中有很强的不安全感,因此我和配班老师都是持着爱孩子关心孩子的心让家长感觉我们的真心,坚持每天的来园和离园老师都在班,方便家长,安抚家长。还有,要多站在家长的立场上考虑问题,对我们自身的不足和存在的问题要勇于承认并积极改正.我每次遇到家长提出的问题时,我都会记在小本子上,然后再尽力去做好,让家长相信把孩子放在这个班是十分放心的。与家长有什么误会或班上没有做到的地方直接与家长沟通,取得家长的谅解。而不是避开不理睬,让家长觉得你是个不负责任的老师,从而让误会越来越深,直到真的班上出现有问题的时候,家长就会旧账全翻出来。其实,有时一些很小的事情,可能就感动了家长,让他足够的相信你。
四、提高法律意识,加强班级安全意识。
幼儿活泼好动,容易发生人身伤害事故,老师稍有个疏忽就有可能付法律责任。种.种相关的报道常见诸报端,时刻提醒我们作为一班之主的班主任要提高法制意识,学会保护自己。例如,外出散步时,有法制意识的老师,就会检查孩子鞋子的鞋带有没系好,会叮嘱孩子不要乱跑。在游戏中眼睛不离孩子,及时制止孩子的一些冒险行为。
五、建立有自己特色的班级。
管理一个班级不是说看见别的班这样好,我也就跟着照样搬。这样很没有自己的管理风格。只有建设一个敢于创新的特色班级,才能真正的让同行、领导、家长看到你的独到之面,也才会对你所管理的班级有深刻的印象。这里说的特色,不一定是说你本身的特长,也可以是你管理方面比别人更突出的某一方面。比如:有的班级环境创设好,有的班级常规工作抓的到位,有的班级家长工作开展好等等。还有的班级在平时开展的教育活动形式新颖,让大家觉得印象深刻等等。只要我们用心在上面了,相信每个老师都会发挥自己最大的内在潜能。而我们班的特色不仅是幼儿美术作品,还有背诵宋词,每周都背两首,并且为幼儿讲解简单意思。幼儿都能朗朗上口。
六、班主任要充当好双重角色。
首先,做好本班教师的领头人,带领大家一起作好本班的各项工作,对出现的问题及时协调解决,使大家一直保持积极的工作热情、团结一致的方向.一方面,“该出手时就出手”。如家长来了,班主任首先要与家长作好交流工作,增进家园之间互相了解;对发现的问题,班主任要首当其冲、身体力行地解决,而不是将责任一推了之。另一方面,“该放手时就放手”,要充分信任每一位教师,让大家积极主动地解决问题、促进工作;让每一位老师敢于说出自己的意见看法,谁的意见合理采用谁的;鼓励每位教师积极主动地与家长交流,与家长建立了朋友的关系、合作的关系。其二,作好幼儿的德育工作、习惯培养工作和所承担的学科教学工作,尽到对幼儿的教育管理职责,促进幼儿的全面和谐的发展。
七、做好有效率的班级计划
我在搞好班级管理工作最深的体会是“计划于工作之前”。做什么事情都要有计划,比如在学期初认真仔细的作计划是学期工作的重要条件,为将要发生的事情做到心中有数,提前将解决问题的措施想好,那么在开展工作时,便能从容不迫的“兵来将挡水来土淹”。再说,环境创设,要首先自己脑袋里有一个大致的方向,然后不断地收集资料,切忌不要临时“抱佛脚”。因为没有计划的事情有时就会显得太随意。再如,班级的常规,一定要做到心中有数,开学的时候就让孩子按照要求去做,孩子就会觉得这是一种习惯,不会产生压力,如果常规一开始没有固定好,就很难把他们不好的习惯纠正过来。因为他们已经习惯了不好的习惯。只有一开始就固定下来,然后不要随意的改变它。孩子自然而然形成了一个模式,形成了固定的一日作息习惯。
总之,班主任工作是一门艺术,精心而又烦琐,每天都需要我们工作、学习、思考、总结、反思。在班主任工作中求“全” “活” “异”“新”;班级工作既要务实,又要创新,要与时俱进。既要作好教师的组织者、协调者,又要作好幼儿的教育者、管理者。既要互相合作,又要明确职责。我相信在做的各位年轻教师都有自己独到的管理方法,我也希望在各位的身上发现自己的不足,学习大家的优点,争取把班级工作做得更好!
微创新读后感篇7
印度有位学者讲过,人有两只眼睛,神有三只眼睛,如果通过创造力开发,那么人就比神还聪明,人就会有四只眼睛。
的确如此,人的每一步发展都离不开创新。伟大的发现有了创新,才有了爱因斯坦的“相对论”的声震人间;成功的创富有了创新,才有了比尔·盖茨微软帝国的一枝独秀;精彩的广告有了创新,才会有“鸟巢”和“水立方”奥运会馆的惊艳;每粒的服装有了创新,才有了各种服装的走俏,俊男靓女的丰富多彩;完美的艺术因为有了创新,才有了张大千用胡子画胡子的一大创举……
德国文学家歌德曾经说:“不断变革创新,就会充满青春活力;否则,就可能会变得僵化。”英国作家布莱克也认为:“独辟蹊径才能创造出伟大的业绩,在街道上挤来挤去不会有所作为。”创新是人类最为可贵的能力,它能化腐朽为神奇,使荒漠变为绿洲。如果没有创新,人的心就无异于一潭死水,社会会停止发展,一切将毫无活力,时间将会在一篇死气沉沉中慢慢凝固。只有勤于思考、勇于创新,人类才能欣欣向荣,开创美好的明天。那些勇于创新的人,才能在大海中捞取那最美的明珠,从雪山上摘到那最美丽的雪莲。
罗斯·斯图特说:“一个故事能改善与他人之关系,移人性情,使人恍然大悟,认识到我们同在一片蓝天下。”