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参加财务培训的心得体会和收获7篇

无忧文档网    时间: 2022-08-15 14:33:38     阅读:

我们都希望通过心得体会把自己充满积极能量的想法传递给读者,心得体会需要我们学会反思,对自己的事情有新鲜的看法。以下是无忧文档小编精心为您推荐的参加财务培训的心得体会和收获7篇,供大家参考。

参加财务培训的心得体会和收获7篇

财务培训的心得体会1

为了扩展与巩固中可财务人员的专业知识,20xx年x月xx日集团总部在xx厂一楼培训室,举行了为期2天半的财务FPT培训课,总部开设的培训课程有:集团财务政策讲解、中可业务实操涉税、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、ESSS项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注,此次的培训让我受益匪浅。

作为管理会计的我,感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管理。赵总主要讲述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理会计工作平时比较少用SAP,只有每个月结完账之后才会使用SAP系统导科目余额,销售成本、当月产量等数据,但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来的,尤其是生产成本的核算逻辑,当发现财务数据之间有差异时,我无从下手,不知从哪里开始找原因,听完赵总的课程后我茅塞顿开,懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。对SAP整套计算逻辑有概念性的了解后,我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。

预算也是管理工作者一项重要工作,对于第一次做预算工作的我,其实并不了解真正意义上的预算,只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标,然后各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。

沈总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理,原来预算本身不是最终目的,更多的是一种战略的实施手段,编制预算并不是纯属财务行为,预算可以规划未来,细化和量化战略目标,预算可以整合资源,优化业务与财务资源配置,预算可以实现纵向和横向沟通,预算是控制经济活动与考核绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算,要理解预算真正的管理意义,才能为编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的,它是随经济环境与实际情况的变化而变化的,只要符合管理需求都可以做出改变的,从而更加完善的预算管理系统。

作为管理会计工作者对数据应该要有一定的敏感性,而这种敏感度并不是与生俱来的,而是在平时工作中不断的积累的,这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心,多问为什么,多思考,多动手,了解数据背后的故事,从而提出解决问题的方案,为的日常财务管理提出宝贵意见。

这次的培训课程只是一个起点,我希望在以后的工作中能有更多这样的宝贵培训交流学习的机会,了解的整套财务运作流程,来提升自己的财务管理专业水平,提高日常财务工作效率。感谢给我这样的学习机会,相信通过不断的积累,不断学习,在不久的将来自己可以成为行业内精英。

财务培训的心得体会2

我十分珍惜这次学习交流的机会,树立自觉学习、学以致用的观念,提高我们财会从业人员的综合素质,提高依法理财、按章办事能力,培养良好的工作作风,增强服务意识。

一是要强化政治意识。财务工作具有政策性强、涉及面广、管理要求高的特点,这就要求我们要从讲政治的高度认真对待各项工作,增强政治敏锐性,提高法规政策的理解能力和宣传解释能力。大家要利用学习到的财经政策法规和标准制度,促进本单位的财务管理工作,提高贯彻执行各项财经法规政策的自觉性。

二是要强化责任意识。财务管理,职责重大。参加这次培训的同志,都是各单位分管财务的领导和财务人员。从大处讲,大家承担着管理好本单位人防建设资金和资产的责任,各项工作目标的实施要依靠财务管理来实现。从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着本单位干部职工的切身利益。所以,财务管理工作不是简单的工作、而是政策性强、细致繁杂的工作,不是可有可无,而是非常重要的工作。在座的每一位同志,都是全办工作不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当得称职不称职,参谋作用到位不到位,都对我们全办的工作产生极大的影响。

三是要强化学习意识。当今社会是学习型社会,市场经济改革带来的新情况、新问题不断出现,希望大家以这次学习培训为契机,树立起学无止境的思想和契而不舍、学以致用的精神,不断更新知识结构,拓宽知识面,开拓创新,以适应新形势下开展工作的需要,进一步提高当家理财的能力。

四是要强化效益意识。财务部门是各单位理财的执行部门,履行单位经费收支与监管的职责。加强经费管理,提高经费、物资使用效益是财务部门的主要职责。没有钱,干不了事;用不好钱,干不成事;管不好钱,就可能要出事。财务管理就是要做好生财、聚财、用财、管财的工作。对依法理财,合规用钱,各单位分管财务工作的领导和财务人员一定要在思想上予以重视,并贯彻于工作的始终。

五是要强化节俭意识。全办人员必须牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想,本着对国家对人民高度负责的态度,把钱真正花在人防事业上,做到少花钱、多办事,确保各项开支合理合法。要坚持领导带头,严格程序,最大限度地压缩经费支出。要制定并落实好机关和直属单位日常节约的各项制度,从节约一度电、一滴水、一张纸等小事抓起,全方位厉行节约。

六是要强化法纪意识。财经纪律历来是一条“高压线”,作为单位的主要领导或分管财务的领导,必须了解和掌握基本的、必备的财经法纪知识。要学习掌握财经法规、制度,了解与我们人防建设、事业发展和行政管理密切相关的国家财政审计政策,熟悉并掌握相关的财务管理情况。通过财经法规的学习,各单位领导干部要明确法纪意识,要了解清楚哪些事情应该做,哪些事情可以做,哪些事情绝对不能做。要进一步强化依法理财、规范管理观念,切实履行各项经济责任,确保本单位会计工作合法合规和会计资料的真实、完整。要加强自我约束、自我管理和自我防范,严格规范自身的从政行为和经济活动,带头严格遵守各项财经纪律。

财务培训的心得体会3

现代是一个信息化时代,无论各行各业都采用信息化管理,财务也不例外。这里给大家带来了关于财务信息化管理与运用培训学习心得体会,有需要的小伙伴可以进来看看!

xx月初,我有幸参加了集团公司组织举办的财务信息化管理与运用培训班赴西安财经学院学习。虽然培训时间短暂,但所学所感将给我今后的工作带来很大的帮助。培训期间,我们学习了由财务资深专家讲授的强化全面预算管理、企业内部控制、中国经济的动力转型与可持续发展、企业财务战略管理等知识。

首先,财务信息化管理是企业管理的重要组成部分,渗透于企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。全面预算管理是公司财务管理的重要手段,预算的作用在于规划与控制,全面预算管理必须与企业发展战略对接,并为企业发展战略服务,同时,要必须提高预算的科学性和权威性。编制预算不只是财会部门的责任,更需要公司各部门的共同参与,须经过反复推敲、科学论证与法定审批,才能最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。我们应当更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业管理的科学水平。

其次,要重点掌握“一报告三报表”。即一篇财务报告,三张报表。财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。我们只有在全面了解和掌握公司经营状况的前提下,才能完成一篇准确反映公司实际情况的财务报告,正确理解特定时点状况的词汇,了解和认识会计报表的作用以及利润表是企业交流的一扇窗户,是外部人员接触企业最直接的方法和手段。

再次,合理高效的财务分析思路与方法是企业管理和决策水平提高的重要途径,能使我们的工作事半功倍。量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。财务信息化管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。

我通过参加本次培训学习,开扩了眼界,提高了思想认识,更新了工作观念,掌握了新的工作方法。希望在今后的财务工作岗位上继续发扬刻苦钻研的精神,努力工作,争创一流的工作业绩,为监狱企业的发展作出应有的贡献。

财务培训的心得体会4

经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于x月xx号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

x总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交

往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。

x总与x总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的及时改进,不能做到的,寻找原因,及时改进,结合公司的规章制度,开展自检,总结,定期回访客户把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力!

x总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。

龙庭的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的及时处理,主观影响的,立即整改。

徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,x总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问

题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到这是“我”的事情!

通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

财务培训的心得体会5

进入公司已有8个月,很荣幸能够参加公司在XX月XX至XX号号组织的为期X天半的FPT财务培训,这也是公司第一次邀请到总部这么多领导讲师同时过来湛江厂培训,所以感到很幸运,短短两天半的培训使我受益匪浅。

集团CFOX总亲临湛江厂指导工作,并为我们本次的培训作了简单的演讲,他希望我们带着三个“H”来完成本次的培训,分别是“head”好奇心、“heart”擅于问为什么、“hand“学以致用。

以前对DME这一块完全不懂,分不清线上和线下、BO和KO,通过李京经理的全面讲解,使我进一步地了解了DME的含义和财务操作。刘怡经理为我们作了“集团管理运营指标分析”的讲解,指导我们通过低、中、高三个层次来进行管理分析。X总为我们讲解SAP实务操作,了解SAP各模块集成关系等。接着杨思晨经理、马更兰经理和曲晓波经理都为我们讲解了财务相关政策和工作相关知识。两天半不歇息的培训,大家多少都有点犯困,X总却能够利用竞猜的方式活跃课堂气氛,在竞猜乐趣中增强培训的知识点,更加了解集团全面预算的重要性。通过这次的培训,对于财务有新的感悟,对公司运营情况也有了更深刻的理解。

培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性,对公司运营情况的的了解对于账务处理起到非常重要的作用。做财务工作,最重要的是要注意细节,通过培训,我发现自己工作方面存在的毛病。以后要广泛积累经验,提高业务技能,多沟通,作为财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。

财务培训的心得体会6

20xx年x月xx日,公司财务资金部组织了第x期项目财务总监培训,本次培训旨在进一步提高财会人员综合业务能力,培训课程丰富,涵盖面广,老师授课深入浅出,形式新颖,学员参与度高。

我有幸参加了本次培训,现就本次培训的学习心得总结如下:

一、强本固基,提升项目财务总监综合能力

无论财务基础管理工作要点讲解、资产保险税务等相关专项管理制度的学习,还是近期报表审计工作中出现的问题讲解,都传达出公司对项目财务管理工作的高度重视。财务基础工作是整个财务管理工作的根本,只有靠认真细致的工作态度和对项目各项管理要点的深入了解才能做好。

根据xx局财务会计平行运行管理模式,会计基础工作由财务共享中心和项目财务总监协同完成,但实际工作中,出现了由于沟通不够或职能分工理解不同造成的基础工作不到位,如:报表关联交易不一致,部分账务处理存在偏差,财务资料装订保存工作滞后等问题。这些基础工作直接影响财务管理的质量。财务管理是项目管理的重要组成部分,通过本次培训,我深刻理解到项目财务总监一方面需要认真细致的工作态度,另一方面需要专业全面的执业能力。

二、业财融合,提升工作质效

本次培训不仅有财务知识的讲解,还有公司战略、合同法务、大生产管理体系方面业务知识的讲解。法务合约部的陈老师结合时事案例,讲解了对合同条款中“不可抗力”的理解、财务数据造假的风险和其他法律知识,结合项目合同管理工作,案例丰富多样,内容详实,重点讲解了公司合同的管理要点,给我们参与合同评审工作提供了依据和参考。

三、不忘初心,勤廉履职

财务工作的性质决定了财务管理人员需要常与钱财打交道,常在河边走就会有湿鞋的风险,周边也有这样的案例,造成的严重后果是我们不能承受的。公司纪委陈书记的告诫声声入耳,语重心长。我们肩上担负的是公司的信任、家人的希望,我们没有理由任性妄为,放纵自己,使家人蒙羞,使公司承担风险。

当今社会是知识竞争的时代,谁拥有了知识,谁就拥有了明天,加强学习刻不容缓。我们只有不断学习,不断更新知识,才能更好的做好财务管理工作。

财务培训的心得体会7

田家少闲月,五月人倍忙。自古以来,五月便是农忙时节,而我们的五月却是播种的季节。怀揣着希望的种子,我来到了峨眉山下,伴随着清晨一缕缕阳光和农家一声声鸡鸣,日出而作日落而息。每天,都会有一位勤劳的老师带着我遨游在知识的海洋里,不断给我的种子添加养分,促使它茁壮成长,但是在追梦的道路上,自己永远不是一个人的前行,所以我的身边还有二十二位可爱的小伙伴,我们有一个共同的目标,继承与发展川桥财务。

天地苍苍,乾坤茫茫,我川桥财子顶天立地当自强。在这里我学习到了作为川桥财务人员的拼搏与奋斗精神,自强不息将会是我成为川桥财务人员所应该具备的素养,面对各种困难与挑战,展现出自己作为川桥财子的担当。

站在岁月的长河里回望,以史为鉴可以知兴替。在此我深刻的感受到发展是要站在继承的基础之上,既要推陈出新又要革故鼎新。要不断的完善自己,虽然人无完人金无足赤,作为川桥财子,也需要在完善自己的道路不断前行。

团结一致,永创一流。通过培训班的几次团建活动,让我明白了团队协作的重要性,团结会让一个团队工作效率提高,会使团队走的更远,会快速形成凝聚力,我认为这就是一个循环的过程。团结形成凝聚力,向着目标前行,从而幸福指数上升,又会使团队更加团结。具有团队精神是我学习到的又一重要素养。

无规矩不成方圆,无论是学习或者生活,都在有条不紊的进行,这都是归功于规矩。同时也是体现出它的重要性,形成的规矩意识是我即将开始职场生涯中浓墨重彩的一笔。

感恩,首先是感谢父母的养育之恩,学校老师的教育之恩,公司的培育之恩。一个月的培训的生活,授课老师孜孜不倦的教诲,公司领导语重心长的交谈,项目每位前辈的包容与陪伴,学会感恩,是我作为川桥财务人员应该坚守的道德原则。

结束即意味着新的开始,结束培训生活,即将踏上工作岗位,将所学的东西用于实践才是对培训最大的尊重。

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