领导在挂职推进会讲话稿

领导在挂职推进会讲话稿
       讲话稿是一种实用性比较强的文体，通常指重要会议上领导的发言稿件。以下是职场范文网收录的一些范文，希望能为大家提供帮助。
 

　　同志们：

　　今天的会议是县委决定召开的，主要任务就是认真贯彻黑河市“双三零工程”工作，进一步统一思想，明确任务，落实我县“30周岁以下干部挂职培养工程”工作。下面，我讲三点意见。

　　一、统一思想、明确目标，充分认识实施“30周岁以下干部挂职培养工程”工作的重要意义

　　目前，我县年轻干部面临的主要问题有：一是总量少。截至去年12月，全县35岁以下干部中，科级干部仅占全县科级干部总数的5.6%、公务员仅占全县公务员总数的18.15%。二是年龄老化。三年来，55岁以上的公务员共增加了94名、35岁以下的公务员仅增加29名。三是经历单一。我县30周岁以下干部绝大多数经历单一，缺少多层次多岗位锻炼。年轻干部总量增加涉及面比较广，包括国家政策、本地本单位实际等多方面因素，不是一蹴而就的，是存在多方面因素和困难的。为此，我们只有通过增强年轻干部的实际工作能力来弥补这一不足。通过实施“30周岁以下干部挂职培养工程”，就是要使这些年轻干部更多地熟悉了解基层情况，丰富不同层面工作经验，改善年轻干部经历结构，切实提高年轻干部队伍的整体素质，以适应我县各级领导班子和干部队伍中长期建设需要。通过挂职培养，促进他们健康成长，在农村工作、重点项目和急难险重岗位上得到锻炼，在基层工作中增长才干，为推动我县经济社会更好更快更大发展提供持续有力的人才保障和智力支撑。因此，实施“30周岁以下干部挂职培养工程”，事关人才强县战略的实施，事关人才资源能力的建设，事关小康和谐建设进程，事关长远发展。各单位、各部门一定要从全局和战略的高度，统一思想、明确目标，充分认识实施“30周岁以下干部挂职培养工程”工作的重要意义，扎实有效地抓好“30周岁以下干部挂职培养工程”工作。

　　二、尽职尽责、不辱使命，自觉在挂职岗位上接受实践锻炼、做出成绩

　　这次选派21名干部到9个乡镇、8个重点项目及信访局挂职锻炼，这些挂职岗位是组织上从全县干部队伍实际情况出发，本着“缺什么补什么”的原则，充分考虑确定的。希望挂职干部要静下心来、沉下身去，虚心学习、扎实工作，创造无愧于组织、无愧于人生的精彩业绩。

　　一要虚心学习，加强团结。要多学习基层干部的工作作风和实践经验，尤其要主动融入群众，虚心向群众学，向基层干部学，向老党员、老村干部学，既要吃透文件，学习党和国家的方针政策，领会县委、县政府的决策部署，又要融入实践，学习生产技术、处理急难险重问题的方式方法、项目审批程序及落实情况等等，切实提高自身政策理论水平，提高处理实际问题特别是突发的、涉及人民群众切身利益问题的能力。同时，要与人为善，搞好团结，促进工作开展。二要多办实事，勤奋工作。要有肩负重任的光荣感和为民造福的使命感，更要有脚踏实地的务实作风，全身心投入新的工作，在新的岗位上有所作为，有所建树。挂职到乡镇的干部要把县直机关好的思路、好的作风、好的信息带下去，为基层多出主意，多提建议，真正干成一两件符合县委重大部署、老百姓认可、对未来发展有益的实事好事，勤勤恳恳、扎扎实实地工作，用优秀的工作业绩赢得组织、干部和群众信任。三要磨练意志，适应环境。在新的岗位上要有克服困难的思想准备，善于发现工作中、同志间和领导的闪光之处，学会适应环境，在复杂的环境里要能够把持住自己，面对困难不胆怯，面对繁杂不懈怠，历经磨练，直面考验。四要认真对待挂职工作。挂职干部在挂职单位工作半年时，要向县委组织部和派出单位、接收单位汇报一次思想和工作情况;挂职期满时，要撰写挂职书面总结，分别送交县委组织部和挂职单位、派出单位。每年各有关单位要形成本地本单位干部挂职工作总结，以书面形式上报县委组织部。挂职干部要做到“三个一”，即完成一个高质量的调研报告，确定一个村或企业联系点，帮扶一个贫困户。同时每一名挂职干部在挂职锻炼结束时，要选择一个侧面撰写一篇挂职收获体会文章。

　　三、精心组织，加强领导，确保挂职工作任务圆满完成

　　“30周岁以下干部挂职培养工程”是新的工作任务，也是将来一个时期我县对年轻干部培养锻炼和使用的具体措施，今后每年县委都要选派20名左右的年轻干部到乡镇、信访和重点项目单位进行挂职培养锻炼。所以这项工作要长期抓，抓长期。挂职培养工作涉及面广，关注度高。我们一定要高度重视，在工作目标上有机衔接，在政策措施上精心组织，在任务责任上同步落实，在所需资金上优先保证，确保圆满完成既定工作任务。

　　1、要管好挂职干部。挂职干部在挂职期间原则上与原单位工作业务脱钩，实行双重管理，以接收单位管理为主。相关单位要积极接收干部挂职，要为挂职干部安排实质性工作，及时掌握其思想动态，及时向县委组织部报告、向派出单位通报挂职干部在挂职期间表现情况，要与本单位干部同样管理、同样要求，挂职期满回原位的，岗位与职务不变。

　　2、要抓好工作落实。在“30周岁以下干部挂职培养工程”实施过程中，各部门一定要增强政治意识、大局意识、长远意识，舍得放人，舍得投入。各有关部门应积极发挥职能作用，建立长效机制，解决挂职人员工作和生活中遇到的困难，切实为挂职干部解决后顾之忧，让他们放心安心地工作。县政府为保证挂职到乡镇干部的生活，每年为其发放3000元挂职补贴。

　　3、要加强组织领导。县委、县政府确定的政策措施已经明确，关键是怎么贯彻落实好。各有关部门要抓紧成立领导小组，明确任务，结合实际，抓紧研究制定本部门具体措施办法。会后3日内要由派出单位和接收单位搞好对接，组织部门和人社局每月要对挂职工作进行一次检查，每季度进行一次总结，年底进行全面考核，并把“30周岁以下干部挂职培养工程”工作开展情况纳入到实绩考评工作中，作为领导班子和领导干部工作实绩考评的重要内容。