财务分析属于财务管理吗 财务分析在医院财务管理中的作用
一、医院进行财务分析的重要性
医院财务分析是一个过程，它把研究对象——财务报表中的数据化整为零，分成不同的组成部分，找出有关指标体系，再把部分指标综合在一起，为各阶层、各方面的报表使用人提供多层次、全方位的财务信息，使使用者真正了解医院的财务状况和经营能力，更好地为医院做出财务决策。由此可见，财务分析在医院财务管理中有着重要的作用，财务分析既是财务预测的前提，也是对过去经营活动的总结，具有承上启下的作用。主要作用包括：财务分析是评价财务状况及经营业绩的重要依据，财务分析是实现理财目标的重要手段,财务分析是实施正确决策的重要步骤。
二、财务分析为医院财务管理提供决策的财务信息
医院的财务指标很多,除了医院预算收支执行情况、收支结余及现金流量状况等基本财务指标外,能满足医院管理者宏观管理需要的财务分析评价指标体系比较关注,主要包括以下指标:
(一)经济效益指标
1.职工平均业务收入=业务收入÷平均职工人数
其中,业务收入=医疗收入+药品收入+其他收入,下同。该指标是医院职工创造价值的体现,通过本指标的分析,对加强医院经济管理,提高医院经济效益非常重要。
2.百元固定资产业务收入=业务收入÷平均占用固定资产净值(百元)
该指标说明医院平均每百元固定资产所产生的价值,反映了固定资产的利用效率。
3.资产收益率=业务收入÷平均总资产×100%
该指标反映医院资产的利用水平,引导医院加强成本核算,控制成本支出。
(二)负债比率指标
负债比率指标主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少,但从经营的角度看,资产负债率过低,说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高,说明医院资金不足,依靠欠债维持,偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在60%-70%比较合理、稳健;达到85%及以上时,应为发出预警信号,医院应予以足够的注意。
(三)变现能力比率指标
变现能力比率指标是评价企业短期偿债能力的指标,主要包括流动比率和速动比率两项:
1.流动比率是流动资产与流动负债的比率,用于评价医院流动资产在短期债务到期前,可以变为现金用于偿还流动负债的能力。通常认为流动比率以2∶1为好。
2.速动比率是速动资产与流动负债的比率,用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力,通常情况下1∶1被认为是较为正常的速动比率。
(四)病人费用评价指标
它主要包括每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床日收费水平和每床日药品费四个指标。这些指标既属于社会效益指标,又属于经济效益指标的范畴,一般来说这些指标不宜过高,应相对合理。
(五)反映管理水平的指标
1.应收医疗款周转率=业务收入÷应收医疗款平均余额
它表明医院的病人欠费回收的速度,一般认为越高越好,因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。
2.药品周转率。这是药品成本与平均药品库存额的比率,测定医院药品的变现速度,反映了医院药品库存的管理水平,在不妨碍医院业务需要的情况下,应以最少限度的储量为最好。
3.床位使用率=实际占用床日数÷实际开放床日数
它反映了病床的一般负荷情况,说明医院病床的利用效益,对评定医院工作效率和管理水平具有重要意义。
4.病床周转次数=出院病人数÷平均开放床日数
它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率,在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。
5.管理费用占总支出比率=管理费用÷支出总额
该指标反映医院总体的管理水平,降低该指标的途径是降低管理费用或减少管理人员,引导医院提高工作效率和管理水平。
6.固定资产增值率=全年净增固定资产÷年初固定资产总值
它表明医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。
三、综合运用财务分析方法，提升医院的发展空间
财务分析要综合运用差额分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法进行分析。加强整体分析和单项分析相结合,在单项指标分析的基础上将各指标形成一套完整的体系,以强化对医院经济运行的整体性认识,掌握医院整体财务情况、效益及发展趋势;针对医院管理中存在的薄弱环节开展专题分析;财务报告(含附注)分析要与经营业务紧密结合,揭示经营中存在的问题;财务人员应具备对财务数据敏感性的职业判断,综合财务管理、金融、法律、市场信息及其他有关资料,使财务分析资料更真实、完整地剖析医院的财务状况和财务成果;加强医院之间的横向指标综合对比分析,通过分析和比较明确医院在同行业中的位置,使管理者对医院的经营决策提供有力依据,在激烈的市场竞争中找到发展空间。
随着医疗市场竞争的加剧，医院面临更为严峻的挑战，医院经营管理活动面临多重考验。财务分析作为财务管理的一个重要手段，在医院的管理中显得越来越重要。做好财务分析，可以为医院提供有价值的决策信息，使医院保持竞争优势，因此做好医院的财务分析，为领导决策当好参谋是财务工作的一项重要内容。 太原市第三人民医院 闫翔
