**煤矿项目党建考核表（一季度） 党建考核表

**煤矿项目党建考核细则（一季度） （征求意见稿） 被考核支部：
年 月 日 考核项目 考核内容 分值 评分标准 扣分及原因 得分 基础工作 （10分） 年度工作安排部署情况 10 1.根据项目党委工作部署，制定支部年度工作计划，未制定的扣5分；

2.计划不符合实际的扣1分。

思想政治 工作 （15分） 党员学习开展情况 15 1.按照公司党委季度学习指导组织开展党员学习，未开展学习的扣5分；

2.无正当理由不参加学习的每人次扣1分；

3.学习记录不全的每人次扣1分，扣完为止。

4.支部群开展“每日一题”，未开展扣2分。

5.组织开展一季度领导干部讲党课或党员上讲台活动，未开展扣2分；

6.全员安装“学习强国”软件，少一人扣1分，个人学习分数低于300分扣1分，扣完为止。

宣传工作 （30分） 意识形态工作责任制 5 1.未组织开展社会主义核心价值观、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习宣贯的，扣4分；

2.在网上传播错误思想观点、消极言论案例的一票否决，本项不得分；

3.未宣贯意识形态工作责任制的扣1分。

宣传队伍建设情况 5 1.支部应设立通讯员，未确定通讯员的扣5分；

2.未建立通讯员管理台账的扣2分。

宣传机制执行情况 20 1.根据宣传工作机制要求扣分。中煤信息未完成扣5分，中煤报未完成扣10分，内网未完成1篇扣2分，扣完为止。

组织工作 （25分） 基础建设情况 20 1.未按要求落实“三会一课”，每少1项扣1分，扣完为止；

2.党员组织关系接转不及时、党务信息系统维护不及时的，扣2分，扣完为止；

3.收缴党费不及时扣2分，党员未按标准缴纳党费的每发现1人次扣1分，扣完为止。

4.组织召开组织生活会和民主评议党员工作，未召开扣10分，程序不规范扣5分。

5.召开支委会专题研究支部年度工作计划，未召开支委会扣2分。

干部人才队伍建设情况 5 1.未经审批擅自办理因私出国（境）手续和证件的每人次扣1分，扣完为止；

2.项目领导班子无故不参加组织生活的扣1分，扣完为止。

企业文化 （5分） 企业文化建设情况 5 1.所辖各部门未组织宣贯企业文化理念的扣1分，扣完为止；

2.支部未利用学习平台推送企业文化知识的扣1分。

3.“警示三月行”征文报送数量少一篇扣1分，扣完为止。

文明创建 （5分） 文明创建落实情况 5 1.每月推送身边好人短信，短信数量少一条扣1分，扣完为止；

2.召开一季度“道德讲堂”，未召开扣2分。

纪检监察工作（40分） 作风建设情况 20 1.未制定部门作风承诺扣1分，未完全履行承诺扣2分；

2.各部门周例会、周学习次数不足扣2分，记录不全扣2分；

3.未制定会议台账扣1分，未处理违反会议纪律的扣1分，未履行请假程序的扣1分。

反腐倡廉建设情况 20 按照《党风廉政建设责任制检查考核表》执行。

统战工作 （5分） 统战工作开展情况 5 未建立统战工作台账扣5分。

重点工作（45分） 员工诚信积分管理工作 10 1.所辖部门未制定实施方案、细则的扣2分；

2.未按方案具体措施开展工作的，每少1项扣2分，扣完为止；

3.未组织推动、督导、检查此项工作或缺失相关记录的扣2分。

员工状态管理工作 15 1.党支部未能按要求落实谈心谈话和联系走访群众两项制度的扣2分，活动开展流于形式的扣1分，记录不完整的扣1分；

2.员工状态管理资料不齐全的每少一项扣1分；
填写不规范扣1分；
管理流于形式扣1分，扣完为止；

3.发生打架、赌博等违法事件并造成不良影响的每次扣5分，扣完为止；

4.发生员工群体性事件的一票否决，本项不得分。

党建标准化 10 1.内页材料不规范，标准化党支部手册填写不规范扣5分；

2.“三会一课”等各项支部常规工作开展不规范，不符合要求扣2分，扣完为止。

党管安全工作 10 1.签订党员安全承诺书，每少一人扣1分，扣完为止；

2.未划分党员责任区，扣1分；

3.未开展党员联保结对，扣1分；

4.未开展安全大检查扣1分；

5.未在学习平台推送“安全每日一题”扣1分。

品牌工作 （10分） 素质提升工作情况 10 1.所辖部门全体人员制定提升计划，每少1人扣1分，扣完为止；

2.素质提升计划需部门负责人或区队负责人审核，1人未审核扣1分，扣完为止。

2.无正当理由不参加相关培训和学习等活动的，每人次扣1分，扣完为止。

其他工作 （10分） 支部工作开展情况 10 1.按照支部计划表推进工作，未执行扣2分；

2.政工例会汇报材料不规范扣2分，上报不及时扣2分，汇报工作完成情况与资料不符合扣2分；

3.党委安排部署工作执行不到位扣2分。

考核人签字 被考核支部签字 总分 注：此表格满分为200分，每季度考核分数将累计至年底，与年终党建考核合并（季度考核占比60%，年度考核占比40%），共占项目年终部门绩效考核的20%；
各党支部要针对每次考核打分情况，按照扣分点和扣分内容，合理分配给所属部门，确保分数的公平和公开。每季度考核时间将定于下一季度的第一周。