财务内部稽核在企业财务管理中的应用

　　摘 要：随着我国经济的进一步发展与市场经济体制的不断完善，很多企业随之发展壮大并规范了原有的财会制度，财务内部稽核在很多国企、私企、外企当中不断应用。财务内部稽核是企业财会管理制度不断完善的重要体现，是企业提高自身战斗力的重要手段。因此，各企业要不断加强对于内部稽核工作的重视，从思想意识入手加大对于内部稽核工作的投入力度，使得内部稽核工作落到实处，成为为企业发展助力。企业在运行的过程中要不断对自身进行分析和调整，以便适应当前的社会使企业获得更好的发展，而企业财务稽核工作能够很好地帮助企业实现对自身完善的过程，企业可以利用财务稽核工作来认识自身发展建设中出现的问题，并且提出有效的解决对策，提高财务稽核水平的同时也保障了企业健康的发展。
　　关键词：内部稽核 企业 财务管理
　　中图分类号：F42 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）11（c）-0103-02
　　1 财务内部稽核在企业财务管理中的重要意义
　　随着我国经济的进一步发展，整体已形成市场化经济，企业在市场经济环境下相互竞争。在此种经济环境中，企业在财务管理的过程当中，不能再盲目推进，而需要不断发现自身财务问题，不断提升和改进自身财务管理的漏洞，才能在提高公司财务管理实力的基础上，全面提升公司的综合实力、市场竞争力。
　　所谓稽核就是指稽查与复核。企业财务的内部稽核是企业自身对于会计核算工作进行审核与复查工作，是一种内部的自我检查管理机制。企业财务的内部稽核制度对于企业自身发展来说有着十分重要的意义。企业内部如果拥有完善的财务内部稽核机制，那么不仅可以有效地防止或纠正会计日常工作中的差错，还可以警示和避免财会人员的徇私舞弊、公饱私囊等行为的发生，从而全面提高会计工作的质量与效率。
　　2 企业开展稽核工作的目的分析
　　企业开展稽核工作的主要目的是加强财务内部的控制工作，涉及到财务管理的工作非常广泛，甚至涉及到企业经营的全过程。企业在运行的过程中要不断地对企业自身进行分析和调整，以便适应当前的社会使企业获得更好的发展，而企业财务稽核的工作能够很好地帮助企业实现对自身完善的过程，企业可以利用财务稽核工作认识自身发展建设中出现的问题，并且能够提出有效的解决对策，提高财务稽核水平的同时也保障了企业的健康发展。
　　3 财务稽核在企业财务管理中的应用
　　3.1 全面加强重视程度教育
　　要想使财务稽核工作落到实处，首先是人的主观思想的重视。在很多企业，往往对于企业内部的稽核工作敷衍了事，不能给予足够的重视。这是财务稽核工作开展效率不高、质量不高的重要原因之一。因此，要想使财务稽核工作提高质量，要全面加强重视程度，在公司内部通过各种手段，加大宣传力度，尤其是要得到上级领导的充分认可，将企业内部稽核当作公司的重要工作来完成，这样才能取得更好的效果。
　　3.2 组建技术过硬的稽核队伍
　　企业内部稽核对于企业发展有着十分重要作用，是企业提高自身战斗力的重要手段，要想提高企业内部稽核的质量，就必须有技术过硬的队伍。专业水平高、个人素好的稽核人员队伍是稽核工作建设的重点所在。因此，企业内部稽核工作涉及到各部分、各机构的工作，需要稽核人员对企业的工作流程有全面的了解、对财务专业工作有深入了解、熟练掌握财务稽核方法与技巧，这就需要不断培养提高稽核人员的业务水平。同时，企业内部稽核工作要想顺利开展，还需要做周密的稽核计划、按步实施、最终要提交稽核报告，整个过程不是一两个人能够完成的，需要一个团队的同共参与和实施。同时，初期还需要确定稽核规范、稽核原则、稽核流程、稽核步骤等，这些规范的制定也需要團队的配合。从这个角度来讲，对于稽核工作人员的素质要求是很高的。
　　3.3 指导提高会计人员的业务水平
　　很多企业的会计人员对于稽核人员持抵触情绪，认为其不了解一线的财务制度与流程、不了解实际情况等。而现实恰恰相反，经过专业培训的稽核人员是用专业的眼光来审核财会过程中的每一个数据，而部分会计人员一直秉承多年的工作习惯，很多时候是按惯例办事，因此，会出现业务不专业、不符合现代要求的问题。对于会计人员要经常进行业务培训，采用走出去、请进来、多交流的方式。走出去，即派本企业的人员外出学习，了解新法规、新规定；请进来，即请专业会计大师来企业指导；多交流即加强内部交流，尤其是稽核人员与会计人员的交流，稽核人员将稽核的规范、流程等定期向会计人员通报，并倾听会计人员的心声，适当时候修改稽核方案。
　　3.4 建立完善稽核制度
　　财务稽核工作的开展要考虑多方面的因素，在组织实施方面需要企业挑选出合适的稽核人员，制定出详细的方案，通过不断的审核来明确出重点，及时的传递审核信息，提高财务管理的精细化程度，通过稽核工作的延伸来实现企业经营的目标。
　　3.5 对各项财务稽核工作进行合理的规划
　　对于财务稽核工作可实施性的前提工作是需要企业具有周密的计划和方案，在财务稽核工作开展前，企业需要有专门的人员来进行方案的设计，结合企业本身的实际情况，制定出合理的方案，对要调查稽核的对象进行全面的了解，充分的掌握资料，工作人员对其进行有效的分析，抓住重点来开展财务稽核的工作，明确稽核工作的重点，在相关内容审核方面要缩小审核范围，提高财务稽核工作的效率。
　　3.6 实施专项财务稽核工作
　　企业要充分落实和利用外部检查的结果，积极的配合相关部门的审计工作，得到上级部门的认可，认真分析相关部门对财务监督检查的结果，对未符合规定的方面进行整改，积极推动财务稽核成果的转化，企业要认真的分析总结，完善财务管理制度，创新管理模式，积极的组织调研活动，不断的吸取总结经验，要有效的控制财务稽核的风险，确保财务稽核业务内容的有效进行，对财务稽核工作内容进行相关的测试，及时的汇报财务稽核的成果，确定财务稽核工作的方向，提高企业财务管理的工作效率，保证企业财务稽核工作的顺利开展。
　　4 结语
　　财务风险是企业发展中各类风险之一，而企业一旦发生财务风险，那么可能会给公司带来致命的伤害。由于缺乏内部稽核而造成的企业财务风险的案例在业务不胜枚举。企业正处实力雄厚的重要阶段，于是发展新业务，当新业务发展不顺利，需要资金支持时，公司的账上的数据一下就成了死账、呆账，拿不出钱来去开展新业务，甚至有的公司突然因此造成财务危机，出现大厦将倾的局面。企业内部财务稽核对于降低、甚至规避财务风险有着重要的作用。通过财务稽核，使公司账目清晰，也使公司制定战略发展目标有了重要的参考依据。
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