【烟草局长培训班学习心得体会.doc】

烟草局长培训班学习心得体会 很感谢省局（公司）党组提供这次宝贵的学习机会。本次培训内容丰富、形式多样，不仅有研讨调研活动，还有实地现场观摩考察，而且采用半军事化管理进行培训，使我切身感受到XX市局（公司）在“实真细精”的基础上，追求“细而再细、精而再精”，勇争“全国一流”的那种奋勇争先、超越自我、顽强拼搏的精气神，使我进一步开阔了思路，启迪了思维。本次培训收获很多、感触很深、受益匪浅。主要有以下几点体会：一是作风建设强有力。XX市局公司通过解放思想大讨论活动、积极开展作风纪律整顿活动，按照实、真、细、精工作要求，提振了士气，全国一流，山东旗帜的定位，压实了责任，形成了昂扬向上奋发有为的浓厚工作氛围。二是基础工作建设强有力。零售终端建设、基层单位建设、客户服务站建设、市场开发等工作方面，充分做到顶层设计、优化流程、考核激励，对整体工作的开展起到了积极的推动作用。三是人才队伍建设强有力。XX市局（公司）始终坚持以人为本，不断强化队伍建设，全面打造一流队伍，通过建设专业人才队伍、强化“有为才有位”的理念，全面打造高素质、复合型人才，极大地鼓励了员工、发现了优秀人才，为企业发展提供了强有力的人力保障；
通过开展全员大培训、集中学习日等一系列活动，全面提升了干部职工的职业素养。四是创新发展建设强有力。XX市局（公司）不断完善创新机制，加大对创新工作的奖励力度，并搭建“精益互动平台”，鼓励全体干部职工在变中求新、变中突破、变中快速前进。通过“XX”工作法、“XX”工作法、“XX工作法”等一系列创新方法，XX市局（公司）已经形成了“人人求创新”的文化氛围，创新已经成为一种常态，一种习惯，不断促进各项工作的提升。下一步，我将把学习当作一项事业来抓，不断解放思想、拓宽视野，不断提升自己的政治修养和业务能力水平，将本次培训所学、所感及时运用到实际工作中，一是坚定不毅的抓基层、打基础推进终端建设，更好地发挥终端对卷烟营销工作的引领推动作用；
二是全面推动基础工作开展，互为补充，互相促进；
三是在特色市场开发上下功夫，借鉴先进单位在婚庆市场、旅游市场的经验，扎实开展品牌培育工作；
四是维护零售客户正当利益，保证良好的市场状态，努力提振客户经营的信心，提升客户赢利水平；
五是强化管理，严格考核，在抓好各项工作的同时，强化对结果的落实和工作的考核，扎实解决存在问题，确保目标实现。总之，我要把这次学习做为下步工作开展的抓手和支撑，在省局（公司）党组的领导下，紧紧围绕精益管理降本增效的年度目标，强化创新驱动，深挖管理潜力、夯实工作基础，为实现年度目标任务努力奋斗。

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