2006年县供销合作社工作总结 县供销合作社是什么单位

    二00六年，___县供销社在县委、县政府和市社的领导下，联系工作实际，发挥自身优势，紧紧围绕为农服务、网络建设、改革发展、社会稳定等重点工作，狠抓各项任务落实，较好地完成了工作目标。全年引进市外资金267万元，超年度计划的167%；
在农业产业化上，新建基地一处、龙头企业两个、专业合作社一个；
成立了“农合联”；
完成了现代流通网络的构建。回顾2006年，我们重点做了六项工作：

    一、突出重点，强力推进产业基地、龙头企业和专业合作社“三位一体”建设。

（一）产业基地建设：新建产业基地１个，扩建产业基地２个。1、新建仁用杏产业基地，以协会＋龙头＋基地＋农户的形式，带动18个乡镇，187个行政村、335户农民，对基地实施规范化管理，协会与思源农副产品贸易有限公司组成技术服务小组，负责基地成员的科学种植、合理采摘、按级收购以及逐步发展的技术指导服务，使仁用杏产业基地总面积达到40万亩，惠及农民４万户，产值达到1660万元。被县政府列为今年全县重点产业基地项目。2、扩建产业基地２个。一是扩建北京金蜂蜂业___养蜂基地，全县养蜂规模由2.1万群扩大到4.2万群，养蜂户由229户发展到529户，年实现产值1260万元，助农增收800万元。该产业争取政府扶持资金9万元，并被列入全县重点产业化基地项目。二是扩建中药材产业基地。今年县社与安纯沟门乡32户农民联合，继续增加投入，使中药材种植示范基地面积达到2000亩。

（二）龙头企业建设；
新建龙头企业２个，扩建龙头企业1个。1、新建仁用杏龙头企业－承德思源农副产品贸易有限公司。今年，在原宝源仁用杏专业合作社的基础上，注册了承德思源农副产品贸易有限公司，注册后的公司具有自营出口权，年加工出口杏仁1600吨、产值1300万元，成为全县野生仁用杏销售龙头企业，4月份被市农业产业化领导小组办公室正式批准为市级农业产业化龙头企业；
2、新建文杰日用消费品配送中心。采取加盟的方式组建，年经营额达到3000万元，年盈利80万元；
3、扩建县农业生产资料配送中心。年农资经营量达6500吨，经营额1100万元，连接47个乡镇村农资连锁店，农资配送率达70％。

（三）专业合作社建设：现有的六个专业社共有成员1706户，年实现产值2686万元，助农增收272万元。一是新建巴克什营果品专业合作社。这个专业合作社由巴克什营供销社主任康文师牵头，组织当地农民进行黄金梨、艾宕梨、安梨以及板栗等果品生产及收购，目前已发展成员68户，入社果品种植面积190亩，带动农户种植面积3000亩，当年向社员提供果品套袋10万个，购销果品10万公斤，产值30万元，实现助农增收20万元。该社果品正在申请注册商标；
二是规范扩建了其它的五个专业合作社。宝源农副产品、鑫盛源土产药材、___红果、陈栅子大棚菜、虎什哈黄金梨五个专业合作社，在为相关产业的服务中都发挥了重要的龙头带动和沟通产销市场的重要作用。

二、建设两大体系，搭建产销服务平台。

根据省市社对县级社综合改革的具体要求，结合___实际，我们制定了综合改革实施方案，并以“两个体系、一个中心”为重点，狠抓了具体工作的落实。

（一）建设“现代农村流通网络服务体系”。以实施“万村千乡”市场工程建设为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设，制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、___镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议，全面部署“万村千乡市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下，以___县供销社农业生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心，在全县100%的镇、93%的乡、31%的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个农家店中，属原供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人。虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。

（二）建设以“专业协会”和“农合联”为依托的协调服务体系。

1、在协会建设上。我们进行了精心谋划、认真组织，从扩大规模，增强带动力，打造全县主导产业的目标出发，加大各项工作的力度。⑴养蜂协会：县社以养蜂协会为全县养蜂产业发展的依托和枢纽，按照县政府下达的目标任务，加大培训宣传和发动力度，从2006年1月7日到6月8日，抽出精干人员联合有关部门组成产业宣讲团，先后在安纯沟门、邓厂、火斗山、虎什哈、___镇等12个乡镇村组织了专场宣讲，有800余户农民参加了专业技术培训，现场发放专业技术资料1200份。协会还通过县电视台连续举办了养蜂专题电视讲座，从而为全县养蜂业的快速发展打下了良好基础。同时，经过几次听取县社汇报，县委、县政府对养蜂协会工作及养蜂产业的发展给予了高度重视和大力支持。县委卢书记亲自深入现场对养蜂情况进行调研，主管副书记和副县长先后几次到县社调研指导养蜂工作，并亲自带领协会和专业社人员到北京金蜂蜂业有限公司了解市场，扩大___养蜂基地规模。5月12日，县委、县政府还专门主持召开了全县养蜂协会工作会议，对各乡镇养蜂产业发展做出具体部署。到目前，___县养蜂协会会员数量和养蜂规模均较去年翻了一倍以上，超额完成了县政府下达的500户、4万群的规划目标，并在陈栅子、西地、长山峪三个乡镇建起了养蜂分会，同时在18个乡镇设立了39名养蜂联络员。全县养蜂业形成了以县社养蜂协会为核心的“协会+龙头企业+基地+农户”的产业发展模式。今年，___养蜂产业创历史新高，实现产值1260万元，助农增收800万元。其中赵宣、王文祥、梁金辉等20余户蜂农，年纯收入达8万元以上。此外，协会还充分发挥提供信息和维权作用，为蜂农办实事十件，得到了广大蜂农的认可和好评。另外，在协会的带动下，鑫盛源土产药材专业合作社引进市外资金137万元；
⑵仁用杏协会：我们从稳固市场打造龙头入手，进一步加大产业宣传发动力度，吸收和发展协会会员，与重点乡镇政府和村委会联合，发挥218户协会会员和130户专业合作社成员的作用。使全县52万亩仁用杏种植区域纳入协会的面积达到40万亩；
⑶农产品经纪人协会建设。我们重点培育了杏仁、中药材、蔬菜、果品等产业的农产品经纪人队伍。使农产品经纪人队伍从去年的2236人发展到2348人，增加112人，增长了5%；
年经纪额达到9500万元，其中年经纪额达到500万元以上的经纪人15个，这些经纪人在我县的蔬菜、中药材、仁用杏、粮食、木材、畜牧产业发展上，都发挥了重要作用。今年8月21日，经纪人协会与县工商局一起带领蔬菜、粮食经纪人到北京锦绣大地农副产品批发市场签约，承德康硒食品有限公司将产品打入该市场。

2、在“农合联”建设上。我们于6月7日正式注册成立了“___县农民合作经济组织联合会”，建起了能够为农民合作经济组织提供信息、科技、营销、培训、诉求服务的平台。“农合联”共有会员24个，其中：县社建设的专业协会4个，专业合作社6个，龙头企业3个，吸收本县种植、养殖等专业协会11个。“农合联”成立后，在今年9月5日至10日，组织会员代表到山东寿光考查蔬菜产业及如何发挥经纪人作用；
9月19日组织会员到平泉县考察食用菌。通过考察学习，收到了明显效果，如陈栅子、付营子乡已与寿光建立了信息、技术及经纪人联系，涝洼乡已将食用菌项目列入全乡农业产业化主导产业。此外，在11月15日“农合联”聘请有关人员，组织24名会员进行《农民专业合作社法》和农村网络建设知识培训，提高了会员的专业水平和素质。

（三）整合社会资源，建立村镇综合服务中心。

按照“政府支持、供销社主办、社会参与、多元投资、市场运作”的原则；
以“便民、利民、快捷、优质”为服务宗旨；
我们分别于2006年7月5日和10日建成两个村级综合服务中心，并于8月12日正式挂牌。一是巴克什营村综合服务中心，有成员单位六个，总营业面积1090平方米，年经销额135万元，服务范围辐射4个自然村，涉及居民2000户；
二是虎什哈村综合服务中心，有成员单位六个，总营业面积590平方米，年经销额200万元，服务范围辐射4 个自然村，涉及居民2614户。

三、真抓实干，“转后”和下基层工作取得实效。

按照县委、县政府工作部署，认真做好涝洼乡大古道村后进支部转化工作，遵照县联领导的指示，驻村进行调查研究，与村“两委”共同确立适合发展的产业，明确发展思路，制定经济发展规划。同时帮扶资金6000元，为翻建村支部房屋6间108平方米添砖加瓦；
帮扶水泥10吨3000元，帮助修南沟居民组水泥硬化路1080米；
为村民活动中心捐赠办公桌椅六套；
为张海林等三家联系户帮扶1500元，发展庭院经济。9月份组织村干部、村民代表到平泉县供销社和洼子店食用菌专业社考察食用菌项目，目前已有21户农民准备发展食用菌，为该村发展经济找到一个新的致富项目。通过努力，使“转后”工作顺利通过市委组织部验收。

在帮扶贫困村建设中，帮扶涝洼乡大龙潭村水泥18吨，合款5000元，帮助该村修路一公里；
另出资1500元，帮扶徐书银等三户发展庭院经济。在“转后”和下基层工作，我们共帮扶资金19500元。

四、狠抓综合治理和信访工作，维护社会稳定。

2006年我们进一步健全了综治和信访的组织制度，明确了人员分工，并重点开展了信访工作，全年发生信访案件7   起，其中集体访4起，纵观全年信访工作，虽较往年案件数量减少，但处理难度增大，由于我们排查及时，安排得当，措施得力，严格按照信访程序处理每一起上访案件，所以，没有出现影响较大的信访案件，较好地维护了社会稳定。从具体信访案件看：一是西地批发部职工因安置费、养老金等问题上访。按照信访条例规定，这一信访案件经过了处理和复查两个阶段，职工没有提出复核，案件理应终结，但是仍有部分职工继续写信上访，对此，我们还是耐心开展了相关工作。另外针对该企业部分职工申请劳动仲裁一事，县社实事求是地进行了答辩，促使了仲裁案件的公正审理；
二是马营子供销社职工在所反映的问题已经处理完的情况下，越级到国家信访局、省信访局上访，我们也严格按信访程序开展了工作；
三是对金沟屯供销社、盐业公司、运销公司等企业职工反映的问题，都认真求实的进行了接待和处理。

    五、加强专营商品经营管理和基层企业工作。

在专营商品经营上，我们巩固和扩建农资连锁经营网点47个（含13个农资加盟店），实现化肥销售6500吨，通过农资经营完成引进市外资金130万元；
巩固和扩建食盐供应网点294个（含69个日用品加盟店），在食盐供应中，食盐销售1600吨；
规范系统内烟花爆竹经营网点，通过增强安全防范意识，投资73万元，增建烟花爆竹储存库，严把运输、销售关口，做到了全年安全经营无事故；
规范提高再生资源经营网络，全县建4个回收站，年经营额74万元。

    在基层企业上，开展了两方面工作：一是完成了第五期社员股本金兑付任务。今年1月5日至7日，我们集中机关全部人力，组成五个兑付工作小组，分赴全县十五个基层社开展第五期股本金兑付工作，经过三天的努力，顺利完成了兑付任务。共兑付股金180.2万元，清户103户，兑付后供销系统还有股本金367.2万元，涉及股民1934户。按照社员股本金清退计划，2006年是第六个股金兑付期，应该兑付社员股本金183.6万元，但由于目前供销社现有资产尚不足以支付欠发职工的工资、药费、养老金等款项，所以没有兑股资金来源，为此，今年的社员股本金需要县政府全部借付，这样才能开展兑付工作；
二是完成了对现有基层社资产、债务、人员的清查，出台了基层企业资产、债务、人员管理办法，建立健全了相关帐薄，使各项管理达到了规范化。

六、党建和思想政治工作进一步改善
      县社党委紧紧围绕县社重点工作，坚持长期做好党员思想政治工作，为完成县社各项工作，党委从思想政治方面起到了保障作用，一是积极组织党员干部进行理论、业务知识学习。县社党委科学制定学习计划，严格遵守学习制度，采取集中学习与个人自学相结合等形式开展理论学习，促进了党员干部理论素质的提高；
二是加强了思想政治工作。开展了理想信念、形势任务等系列教育活动，进一步提高了职工队伍的思想政治素质；
三是积极维护职工合法权益，严格执行关系职工切身利益的各项政策，妥善协调各种利益关系，增强了职工对企业的向心力；
四是加强党风廉政建设。按县纪委、监察局要求，积极开展警示教育活动，定期召开专题民主生活会，开展了领导干部述廉评廉活动；
五是进一步开展机关效能建设。完善各类规章制度，增强了机关工作人员的工作主动性。

回顾上一年工作，有三方面经验和做法值得借鉴，1、突出重点，明确目标，狠抓不放。主要体现在：一是突出了产业基地、专业协会、龙头企业等方面的工作，较好地发挥了各类农村合作经济组织作用；
二是全力开展“万村千乡”市场工程建设，使现代流通网络初具雏形。2、坚持实事求是，灵活机动，开放办社。在农家店、村级综合服务站、农村合作经济组织的建设中，充分利用社会资源，积极开展联合与合作，即完成了目标任务又取得了社会效应。3、以服务为宗旨开展各项工作。得到了县、乡政府的支持，同时在供销社所开展的各方面工作上，争得了社会力量的广泛参与。在看到取得成绩的同时，还应看到，目前还存在许多不足和问题，一是对现有的专业合作经济组织，仍需要在扩实力增规模，强化规范和增强辐射能力上下功夫。二是服务网络体系建设进度还需要进一步加快。三是县级社综合改革工作谋划还不细不到位。四是思想观念依然比较滞后，创新意识不够强，与形势要求还有一定的差距。对于这些问题，我们将高度重视，采取有效的措施，在今后工作中认真研究解决。