医院护理人员绩效考核管理方案
医院护理人员绩效考核管理方案
为体现护理岗位责任、风险、劳动强度、技术含量等价值要素,激发及提高各级护理人员的工作积极性,充分发挥主观能动性,建立科学、完善的人员约束激励机制,提高工作效率,以原有的绩效分配办法为依据,通过全体护理人员的共同讨论,详细制定了如下绩效分配方案:
一、分配原则
(一)坚持科学合理、多劳多得、优绩优酬的原则。
(二)坚持客观、公平、公正、公开的原则。
二、组织管理
病区成立奖金核算分配小组,由护士长、护士2人组成,领导小组负责计算每位护士的奖金并公示、个人签名。
(一)护理工作量及护理难度(权重60%)
1、岗位赋分
会阴冲洗 | 2分 | 脐部护理 | 1分 |
新生儿采血 | 2分 | 催乳 | 5分 |
胎心监护 | 2分 | 接生 | 5分 |
换瓶(拔针) | 0.5分 | 肌肉注射 | 0.5分 |
灌肠 | 2分 | 测血压 | 0.5分 |
测画体温 | 2分 | 收病人(含宣教) | 2分 |
掌握每项制度流程及上报程序 | 2分 | 办理出院(含整病历) | 2分 |
发放口服药 | 1分 | 打扫公共卫生区域 | 2分 |
静脉输液 | 0.5 | 加药 | 0.2 |
吸氧 | 1分 | 2分 |