财务会计与财务管理的关系

　　在如今这个经济迅速发展的地球村，实现经济一体化的速度也日益增加，与经济密切相关的财务会计和管理会计也是倍受关注。
　　一、对财务会计和财务管理的简要概述
　　第一，财务会计。
　　财务会计是通过一系列会计程序对企业过去的资金运动进行核算与监督的一项重要的基础性工作，并且对外提供一些决策有用的信息，以此来提高企业的经济效益，使得企业能健康有序发展。
　　第二，财务管理。
　　财务管理是以股东权益最大化和企业利润最大化为目标来组织企业的各项财务活动、处理企业的财务关系的一项经济管理工作。它通过对财务会计提供的有效信息的深入分析和对市场经济现状分析，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理的加以有效的控制和管理，从而达到企业效益不断提高、企业利润不断增加的最终目的。
　　二、财务会计与财务管理的关系
　　第一，财务会计与财务管理的联系。
　　财务会计和财务管理两个是具有相互补充作用的。财务会计主要是根据企业在一个会计年度内的资金运营状况来完善企业四大报表的内容。通过这几大报表可以对企业过去一年的经营业绩给予肯定或者对在过去这一年的经营中出现的一些问题的反映。而财务管理是通过分析财会提供的信息做出最合适企业当前财务状况的资金管理决策，也可以根据财务会计提供的信息对企业的各种状况加以预测，做出合理的预算。财务会计需要时刻了解财务管理的决策变动，同时也要对企业财务管理的状况进行了解，同时，财务管理在进行各项工作的时候也需要财务会计提供的信息作为支持和基础。财务会计和财务管理两者只有相互补充，相互协调才能使企业利益达到最大化。
　　两者都是以资金运动为工作的中心。财务会计和财务管理都是会计的一个分支，会计是以资金活动为工作中心，理所当然，财务会计和财务管理也都是以资金在经营活动中的运动为工作中心了。在企业的经营中它们都需要对资金运动进行计量、计价以及评价。而在资金的管理活动中它们的侧重点各有不同，之所以这样企业才会不只有财务会计或不只有财务管理。在这管理过程中，财务会计主要关注资金运动的量，资金流出多少，资金收入多少和资金剩余又是多少，主要的就是关注资金不要漏记、少记等问题。而财务管理就不一样了，财务管理则是主要关注资金运动后的成效，简言之就是更注重资金运动的质，它主要关注资金用到这方面给企业带来的经济效益是多少，要产生更好的效益该怎样利用这有效的资金，在资金占用的过程中，会有多少资金时间价值，即是有多少成本，从而做出对企业更有利的资金管理决策。比如财务管理会分析出企业的一笔资金是存在银行给企业带来的利益大还是企业用于投资带来的效益大。
　　财务会计和财务管理的最终目的一样。不管财务会计是更关注企业资金的量，还是财务更关注企业资金的质，我们都不得不承认他们的工作内容都与企业的经营管理活动息息相关，也都是为了提高企业的经济效益，壮大企业，实现企业的利润最大化的这一最终目的。
　　第二，财务会计与财务管理的区别。
　　二者是在不同的历史背景下产生的。财务会计是在需要等价交换的历史条件下，需要对事物进行估价、计量从而产生的，随着世界经济的不断发展，很快的，财务会计也从只对事物进行计量和计价转为了对企业的资金运动进行监督，核算和管理。而在会计管理企业的过程中，管理者们渐渐的知道，要搞好经济，更有效的管理好企业就不能只有财务会计的量，还需要注重企业的资金活动的质，也需要有更好的知识储备使得更好的利用企业有限的资金创造出最大的价值。
　　二者的侧重时间点不同。财务会计是以历史成本原则计量，主要是对企业过去发生的经济业务进行计量、核算。而财务管理则是利用财务会计提供的信息，对企业未来的资金数量进行全面的预测，根据企业的财务状况，做出最合理的投资、筹资决策。
　　三、财务会计与财务管理在企业中的相互结合作用
　　在现代这个经济社会中，人们越来越发现财务管理在企业中的重要作用了。所以，要想管理好企业，达到企业股东利益最大化和企业利润最大化的目标，就必须要财务会计和财务管理在工作中相互融合作用，各自发挥优势，相互吸收对方的信息，从而做出有利于各自发展的有利决策。
　　在实务中，财务管理是利用财务会计提供的资金、成本、费用、收入、利润等价值形式，通过对企业财务会计报表的分析和对资金时间价值的分析，以此来对企业的资金进行最有效的管理，使得企业利润最大化的目标得以实现。从财务会计提供的信息中财务管理人员也能分析出企业的财务与综合能力。当然，财务管理人员也可以通过对财务会计信息深入分析得出一些有效的信息，从而形成企业全面预算体系以及对企业的资本结构进行风险的衡量和企业资本成本的预算。并且，财务管理人员也可以根据财务会计提供的信息找出适合企业当前财务状况的投资决策和筹资决策方式。
　　（作者单位：重庆科技学院）