浅谈如何做好学校教务管理工作

　　教学工作是学校的中心工作，是实现教育目标，培养合格人才的主要途径。教学工作的成败，直接决定学校办学水平的高低，对提升学校形象亦有重要影响。教学工作的顺利进行，必须依靠教导处的科学管理。做好教导处工作，加强对教学工作的管理，是学校管理中特别重要的内容。教导主任是在校长领导下具体负责组织学校教育教学、教研工作的行政干部，其教育理念、业务素质、指导能力直接影响着学校课改的进程。下面我就如何搞好这项工作谈谈自己的体会。
　　一、要有良好的心理素质。
　　良好的思想素质是做教导主任工作必备的条件之一。它除了要求教导主任必须具有正确的教育思想，强烈的事业心、责任感和使命感，高尚的职业道德修养外，还包括能秉公办事、实事求是、以身作则、严于律己、大公无私的工作作风。具备这些，才能获得教师的尊敬和支持，才能形成学校教育、教学的凝聚力。因此，教导主任作为中层干部，必须以身作则，率先垂范，以此赢得广大教师的敬信诚服。
　　只要教导主任真正发挥领头雁、排头兵的作用。教师就会自觉或不自觉地拥护和信赖你，以你为中心，团结在你周围，以你为标准，来规范、要求、约束自己，从而感到学校有希望，自我有发展。
　　二、发挥人际关系的协调作用
　　教导主任的工作特点就是涉及人员多、范围广。有的学校人际关系复杂，矛盾很多，影响工作的正常进行。教导主任在工作中就要考虑在以下几个方面发挥自己的协调作用。
　　1、处理好教导主任与副校长、校长的关系。主抓教学的副校长、校长都是教导主任的顶头上司，教务处的各项工作能够得到他们的支持是非常关键的。
　　⑴多请示、勤汇报就很重要了。要充分利用每周班子会，很多工作安排或工作设想要有准备的拿到会上去讨论，说明也是请示、汇报的很好方式。
　　⑵对校长安排的工作或形成决议的工作要高质量地完成；对商议性的问题，要阐明自己的观点，甚至会出现争执，但只要出发点是为了工作，为了大局，为了学校工作中不出现失误，是值得的，也能够被明智的校长理解的。
　　2、处理好教导处与政教处、总务处的关系。教导处的中心工作是抓好学校的教学工作，政教处的中心工作是做好学生的教育工作，当然也包括要安排一些寓教于乐的活动。因此只有沟通、协调好两处室的工作，尢其教导处主动与政教处沟通是使政教处发挥为教学保驾护航作用的前提。与总务处及时沟通是为教学一线提供有力的后勤保障的前提。
　　3、处理好教导主任与教师们的关系。教导主任在老师们看来，应有三重身份：
　　⑴是校长与教师间的桥梁和纽带，承担着上传下达将老师们对学校的意见和建议适时的反馈到校长脑子里或班子会议上，并且争取给相关教师一个明确的答复。
　　⑵是学校领导班子中的重要一员。对学校制定的制度（如：劳动纪律、奖惩制度等）和形成的决议，要坚决贯彻执行，不做老好人。对不遵守劳动纪律（如：迟到、早退、旷工、旷课、流堂等）的教职工提出批评，对教学成绩极差的教师要及时批评帮助，确实不能胜任的通过班子会坚决拿下。必须要克服胆小怕事，软弱无力的工作作风。
　　⑶是教师们朋友（至少是大多数教师的朋友）在工作中要尽最大努力帮助老师们完成好教学工作（包括出主意，想措施），特别是年轻教师或能力一般的教师，要把自己的教学经验、班级管理经验，逐渐地给他们，使他们尽快成为骨干，用自己业务能力和诚心赢得老师的信任。只有威没有信不能称其为威信。领导的威必须建立在信之上，这里的信就是信任、信服、信誉。
　　三、从常规入手，切实提高学校的教学质量。
　　质量是学校的生命线，学校教学质量的优劣关系到整个学校以及教师在社会上的声誉和形象。教学质量的提高是学校的中心工作。为此，将首先进一步完善了学校的《教学常规管理百分考核制度》，使之更好地服务管理，最大限度地调动所有老师的工作积极性和主动性，真正发挥其指挥棒的作用，更有利于提高教育教学质量。
　　其次，将强化教学常规检查督导工作。在计划、备课、上课、作业批改、成绩考查、学生辅导等每一个教学环节，都狠抓规范管理。我们将为自己的日常工作制定了“三个一”，即每天至少检查一次教师课堂教学情况，每周至少检查一次备课、作业批改等笔案工作，每個月至少组织一次校内视导。
　　通过日常的检查和校内视导，使我校教师在备课、上课等各个教学环节上都能严格执行“五认真”的要求。在备课方面，通过加强学习，明确要求，我校教师都能深入学习新课标的基础上，围绕《我校常规管理要求》，写出规范的教案，杜绝上无准备之课。
　　四、从实际出发，突出工作重点
　　作为教导主任，必须把教学质量的管理放在“重中之重”的位置。这是因为学校教学管理的根本目的是提高教学质量，而学校教学质量的高低是衡量学校教学工作优劣的客观尺度，因此，教学质量的管理是教学管理的重点和关键。作为教导主任，在教学质量的管理上。
　　要有正确的教学质量观。教学质量不是简单的体现在学生的文化考试成绩上，体现在学生的获奖上，而是体现在学生“德、智、体几方面都得到发展”上，体现在使学生成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”新人上，体现在学生的创新精神和实践能力上。
　　要进行经常性的教学质量检查，主要是进行经常性的教学过程检查，并且和教师一道进行教学质量分析，找到成功的经验和失败的教训，探讨提高教学质量的途径和具体的办法。
　　（作者单位：吉林省通化县三棵榆树镇中心校）