关于机关单位干部2021作风整顿建设整改的承诺书汇集三篇
机关单位作风建设整改的承诺书一
在作风整顿活动中,通过本人查摆、剖析,征求意见、建议、听取反馈意见,找出了自己存在的突出问题和不足,并查找了根源。对存在的问题和不足,自己进行了认真反思,总觉着:这些问题和不足,突出表现在八个方面:就是不能始终保持与时俱进的精神状态,中心意识不到位,工作标准太低,大局观念树立的不够牢固,服务水平、工作效率不高,工作的主动性和组织纪律性不强等方面。通过剖析、查摆,使自己更加正确地认识了自我。为巩固和提高这次参加干部作风整顿活动的成果,更加严格要求自己,更好地落实到行动中、体现在工作中,现制定个人整改措施如下:
1、加强学习,增强素质,不断提高服务水平和质量。作为一名党员,一名教师,要不断加强学习,增强做好本职工作的本领,提高为服务对象搞好服务的能力。以服务对象高兴不高兴、满意不满意作为自己工作能力和服务水平高低的检验标准。在加强学习,提高素质上,努力做到:一是不断加强对马克思主义理论的学习,牢牢把握学习贯彻“三个代表”重要思想的关键在坚持与时俱进,核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民的根本要求。二是立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。三是发扬理论联系实际的学风。既要向书本学习,又要向实践学习,还要注意向领导和同志学习,不断把学到的东西运用于实践,用实践来检验和提高学习的成效,做一名学习型、知识型、实干型相统一的教师,以高素质提高服务水平和质量。
2、强化中心意识,立足中心搞好服务。在工作中,自己将努力围绕中心考虑工作、干好工作。
3、坚持高标准要求,努力做好本职工作。工作标准决定一个人的工作实效。时时、处处以一名党员的标准严格要求自己,堂堂正正做人,言行上注意形象;扎扎实实干事,工作上争创一流。
4、牢固树立大局观念,正确处理个人利益与集体利益的关系。自己的一言一行,每一项工作将不折不扣地站在全局的角度、集体的高度上去考虑、去实践。在外面场合说话、办事要都要维护学校的形象,决不发表有损单位的言论;履行本职工作和为学生服务也要树立教师的良好形象,始终坚持全局利益高于个人利益,集体利益高于个人利益,在个人利益与全局利益、集体利益不一致时,心甘情愿、毫不勉强地牺牲个人利益。为全局利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。
6、树立效率观念,确保工作全面“提速”。对自己从事的本职工作和其它内工作,做到立说立行,干就干好。对领导交办的工作,不折不扣高质量完成。
7、增强工作的主动性,满腔热情地做好工作。热爱本职工作,积极主动地做好本职工作。工作计划上,争主动、早安排;工作摆布上,以重点带一般;工作落实上,能提前就提前。
8、增强组织纪律性,做遵纪守法的模范。自觉加强组织纪律性修养,保证在思想上政治上与组织保持高度统一,组织上行动上的高度一致。
承诺人:XXX
时间:XXXX年XX月XX日
机关单位作风建设整改的承诺书二
为了认真组织开展作风大整顿活动,提高办事效率,促进依法行政,确保运政服务质量和服务水平不断提高,进一步密切党同人民群众的联系,接受人民群众监督,我站公开郑重承诺:
一、规范行政审批,认真履行职能。按照最简洁、最科学的原则,优化流程,规范程序,牢固树立“和谐、便民、快捷、优质”的服务理念,努力使市运管窗口成为群众满意的窗口。
二、增强廉政意识,坚持公正执法。严格依法办事,廉洁行政,自觉遵守《廉政准则》的各项规定;设立廉政告示牌,公布举报电话(6822715),自觉接受监督,真正做到执法公正、公平、公开。
三、加强市场监管,维护群众利益。严格执行行政审批程序和项目收费规定,禁止乱收费;加强五大市场的监管,深入开展“打非治违”等专项行动,切实维护人民群众的合法权益。
四、改进工作作风,提高办事效率。认真按照《作风大整顿活动方案》开展自查自纠、认真整改,切实解决精神不振、政令不畅、纪律不严、工作不实、创新不力、正气不足、为政不廉等七个方面问题;严格执行《运政效能建设项制度》,禁止行政慢作为、不作为和乱作为,不断提高办事效率。
五、为民多办实事,提高服务水平。积极开展“转变作风走基层,倾听民声解难题”主题活动,倾听民声,创新思维,拓宽思路,主动为基层和群众出主意、想办法、解难题。
六、强化领导责任,推进作风建设。认真落实领导“一岗双责”,各级领导要加强管理,既要管好业务又要管好作风,做到以良好的作风确保各项工作任务全面完成;各级领导要身先士卒,模范带头,全面落实实施方案,稳步推进作风大整顿活动全面深入开展。
承诺人:XXX
时间:XXXX年XX月XX日
机关单位作风建设整改的承诺书三
我是检修部赵怀玉,在前期关于干部作风整顿的学习讨论的基础上,对照“六个整顿重点”,从个人存在的问题、作风整顿的重点、以及如何改进工作等方面,做出承诺如下:
一、打起精神,鼓足干劲。
进入建阳电厂以来,现场检修工作千头万绪,天天加班延点,疲劳作业。正是这样的工作状态,磨灭了我的激情和斗志,精神压力和工作压力使得身体和工作处于一种“亚健康”状态,心浮气躁,从而工作的标准和要求下降,检修部的管理工作也处于被动状态。通过干部作风整顿的讨论学习,让我警觉地发现自身状态的偏差,唤起了我工作的欲望与激情,我将打起精神,鼓足干劲,带领检修部的员工顺利完成现场检修任务。
二、严细管理,扎实工作。
身为现场管理者,既要严于律己、率先垂范,也要高标准、严要求。检修部的工作涉及面广,工作任务重,工作量大,人员紧张,新设备新机械新问题较多,对于电厂建设初期这一阶段来说,这些困难是必然的,也是暂时的,我们要克服这些困难,然而正是有了这些,才能真正的考验和锻炼我们的管理水平,才能激励我们从严从细地开展工作。在今后的工作中,我将结合现场实际情况,精心管理,量化细节,摆脱被动局面,争取主动超前地开展好检修工作。
三、提高标准,政令畅通。
工作中曾经出现过制度执行不到位、配合协调不力、主从颠倒顾此失彼等现象,体现了执行力不强,整体意识、团队协作意识不高,对安排的工作没有尽心尽力尽责。针对以上情况,我决定今后强化全局意识,对安排的工作严格按要求落实,对检修部的成员加强执行力,加强与其他部门的沟通协调,确保制度制度执行严格到位,工作任务严格落实,抓住重点,以点带面,带动检修工作全面开展。
四、超前预防,提高效率。
由于建设阶段故障率较高,检修任务较重,大多数的工作都是哪里出现问题就去处理问题,所以造成检修工作的被动局面。为摆脱这种局面,我特制订了一套检修人员工作规范,规定了检修人员要定期对现场设备进行检查,对于薄弱环节要加强监视,我们不能让问题牵着鼻子走,要主动超前的做好检查检修工作,并且对现场存在的问题做好合理性规划,值班期间能处理的就处理,不能处理的纳入检修班任务,影响生产运行的问题组织人员集中整治,疑难杂症及后期需要改造的问题列入检修计划待机组检修时再处理。这样,我们就抓住了主动权,同时也大大提高了工作效率。
五、强化考核,严格制度。
针对检修咳嗽鼻榭觯笾路治薨嗪腿瓤匕唷S捎谌嗽苯仙伲糠止ぷ鞑荒芗笆蓖瓿桑糠秩嗽倍园才诺墓ぷ髀涫挡缓茫庖卜从沉斯芾砩系奈侍狻T斐烧庵智榭觯っ鞴芾聿坏轿唬己瞬坏轿弧�“干管理就不能怕得罪人”,只要身子,就要大胆管理,严格管理。因此,检修制度还需进一步完善,工作任务还要进一步细化量化,考核力度还要进一步加强。
六、量化考核,完善自我。
检修部出现问题,那就是管理的问题,也是我的责任,我没有做到责任到人、考核到位,并且在电厂工作的这段时期,我没能及时完善检修部的工作制度,因此,今后的工作中,我要加强主观能动性,优化管理,强化执行,高效落实,做到事事有量化,事事有考核,使检修部各项工作步入良性发展轨道。
基于以上六点,我在今后的工作中,要坚持“说老实话、做正派人、干实在事”的基本要求,增强大局意识、履职意识、团队意识,转变工作作风、强化执行意识、提升管理效能、促进工作落实,形成风清气正、政令畅通、真抓实干、干事创业的良好局面,为建阳热电的健康发展而奋斗。
承诺人:XXX
时间:XXXX年XX月XX日