副园长个人研修成长报告
个人研修成长报告
我们园长工作室自成立以来已经将近一年了,在这一年的时间里,大家从初期的不熟悉到现在成为好朋友。这一年,在宋嘉艺园长的带领和帮助下,我收获了成长与进步,更收获了友谊。下面我从以下三个方面对这一年的工作做个小结。
政治思想
作为一名副园长,第一,政治要强,在大是大非面前保持政治清醒。第二,情怀要深,保持家国情怀心里装着国家和民族。第三,要主动提升理论知识、多看一些学前教育专业知识书籍、多与有经验得兄妹园的园长进行沟通学习;通过学习,提高自己的专业知识理论。
管理理念
园长工作室里的成员担负起很重要的职责,明确岗位,落实责任。每到一所幼儿园都严格督查,认真记录。发现问题,及时处理,并让每个园的负责人进行整改。继续按规范化要求办好园长工作室,做到目标明确,计划落实,规范严格,实用性强。
工作方法
我们工作室选用优秀的宋园长担任工作室主持人的工作。宋园长为我们营造良好的工作环境和良好的学习交流环境,积极开展园长工作室的组织与交流。去年,我们工作室第一次到每个工作室成员的幼儿园进行初步诊断,大家就各幼儿园的管理水平、教育教学、办园水平、后勤管理等方面进行考量,并指出每个园所的优点和不足。大家在一起
就存在的问题进行探讨,积极探索如何解决问题。大家坐在一起进行交流。今年4月,在宋园长的组织下,我们工作室又一次齐聚在一起,对各个幼儿园进行了回访,大家来到各个园所,针对初步诊断的问题进行回头看,通过这次回访活动,我发现各个幼儿园都有了很大的变化,无论是管理还是校园环境都发生了不小的改变,特别是小石榴幼儿园的校园文化,给我们眼前一亮的感觉。成员们共同参观园所环境、感受园所文化,聆听各园园长介绍办园理念与幼儿园的发展,通过实地参观、交流研讨促进了成员幼儿园之间的深入了解,加强了兄弟园间的交流学习与提高。
今后,我会继续在宋园长的工作室里不断努力,加强学习,吸取他人之长,用于园所建设与管理,不断总结和提升自我管理经验,以便更好地成长。