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高校校园文化对女大学生创业作用研究

无忧文档网    时间: 2019-10-26 06:18:16     阅读:


  摘 要:在新的历史条件下,大学生创业问题已经成为了社会关注的焦点。为了相应国家“十二五”规划创新政策以及十八大提出“以创业带动就业”的发展战略,国家和地方政府先后出台了一系列针对大学生创业的扶持政策,比如资金扶持、服务扶持、创业教育培训、税费减免等诸多方面有利政策。众所周知,大学生创业困难难度系数大,女大学生创业就更不占优势。因此,本文从高校校园文化角度出发,探索分析校园文化在高校女大学生创业中的作用和价值并作出了相应的解决途径。
  关键词:高校校园文化;女大学生;创业
  1 高校校园文化意义、分类、及功能
  1.1 高校校园文化意义
  经过一系列专家和学者的综合分析得出,高校校园文化是指高校在长期的办学过程中所形成的可以影响全体师生、教职工的一种价值观念。高校文化是一种由大学的悠久历史形态和代表大学的特征面貌形态结合形成的一种特色文化,校园文化存在于各色文化主体和载体之中,它时刻影响着大学的办学理念并规范着高校师生的行为方式。高校校园文化应该是丰富学生校园生活、提高学生素质的重要途径。
  1.2 高校校园文化类型
  国外研究学者认为,高校校园文化主要分为四个方面,即“有型文化”“行为方式”“价值观”和“哲学意念”。“有型文化”包括物质文化、语言文化、活动文化等等。“行为方式”是一种对于再某一特定环境下大家都共同遵守的规则和标准。“价值观”是一种高校或者群体已经形成的相关理念。“哲学意念”被认为是人与自然、现实与真理、人的本质、人类活动的本质、人与人关系的五各方面。我们研究学者对于校园文化的分类归纳为:物质文化、精神文化、组织文化、制度文化、行为文化、等等集中文化形态。
  1.3 高校校园文化功能
  高校校园文化作为高校和社会承接的纽带,处处反映着社会的现象,同时也对大学生的全面发展和教职工意识的强化、行为规范起到了重要作用。校园文化的功能包含“育人功能”“调节功能”“激励功能”“指导功能”“熏陶功能”。
  2 高校女大学生创业现状以及问题
  2.1 女大学生创业现状
  据相关数据统计,2013年全国普通高校毕业生规模预计将达到699万。根据国内数据统计,到目前为止,毕业生中女大学生数量与男大学生数量持平,甚至在例如北上广等一线城市,女大学生数量已经超过男大学生,这就导致了女大学生面临着更严重的就业压力。鼓励与促进创业不仅帮助女大学生在毕业以后更好的实现自我价值,而且还可以通过创业带动就业,是构建和谐校园和落实科学发展观的重要举措。
  国家相关部门已经对目前女大学生创业形势做出了相应的一系列扶持政策,2009年由全国妇联、教育部、人力资源和社会保障部、中国女企业家协会共同开展的全国女大学生创业导师行动,预计在三年内建立5000个“女大学生创业实践基地”为女大学生创业就业提供指导和扶持。天津、浙江、辽宁、广西、青岛、武汉、江苏、河南、福建等地相继推出如“女性创业孵化基地”、“巾帼牵手SYB导师行动”“、女大学生创业培训班”等措施为有创业意愿和创业潜质的女大学生提供创业培训、技术咨询、项目诊断等相关服务。为了使女大学生创业和相关扶持政策接轨,那么女大学生创业行为选择影响因素的研究就显得极为重要。
  2.2 女大学生创业中出现的问题
  2.2.1 缺乏正确的创业观指导
  创业观是一个具有科学性、系统性和周延性的概念。科学创业观不能片面的理解为创业动机和创业意愿,更应当包括社会适应力、沟通协调力和创新创业意识等等全面系统的正确认知。是否形成正确的创业观,在一定程度上影响着女大学生创业的成功与否。在国内调查报告中显示女大学生创业意愿强烈的占到女大学生人群的70%左右,但是,虽然她们创业态度积极,可是成功率却极。造成这种情况的原因就是没有形成正确的创业观并且缺乏指导。
  2.2.2 创业者自身素质不高
  创业者自身素质是决定创业成功与否的关键因素。包括身体素质,吃苦耐劳的能力,人际交往能力,办事能力,魄力以及对于机会的灵敏的嗅觉。现在年轻一代的大学生,毕业的或者还未毕业的,大都属于独生子女,无论家里条件如何,基本都算被家里保护着的,比起上一代来,小时候吃过的苦是比较少的。相比起男大学生来,女大学生从小到大更像温室的花朵经不起风雨。任何新大陆的发现都是无数探险家经历了无数次远航才获得的成功。人们记住了哥伦布,但是在他之前有多少冤魂葬身大海,无人能知。风雨之后才能见彩虹,想要到达美丽的彼岸必须经历的就是长久枯燥的航行以及时不时来临的暴风雨。去研究各种不同创业者的人生轨迹,你会发现他们在年轻时无不经历了基层工作的磨练,送快递、上流水线、扫街扫楼,无数次的被拒绝,无数次地在大雨中奔波,即使是比尔盖茨、巴菲特,也得从小小推销员做起。这是他们创业成功的必经之路,也是宝贵财富。创业初期缺少资本,没有订单没有收入,唯有勒紧腰带才能熬下去,只有自己亲自上阵才能将成本降到最低。经济学中有个原理,即是你生产的货物越多,相对于同一件产品的成本就越低。创业都是从0做起的,低销量低产量势必造成成本的提升,这就需要创业者有一定的吃苦耐劳的本领扛过这一关。
  2.2.3 创业团队凝聚力不强
  在新的历史条件下,单打独斗实行不通的,只有优质的合作团队,才能取得大的成功。二十一世纪是信息大爆炸的时代,科技日新月异的不断更新,已大大超出了我们个人的接受速度,个人寒窗十年的学问可以略有所成,在当今的社会,想要说自己对某个行业有深刻了解,对公司运作的方方面面都了如指掌的人,恐怕没有几个。单单是了解各大行业的历史、现状和未来然后选择进入合适自己的行业这件事就不是朝夕可以完成的。所以要创业需要一个团队。
  我们需要什么样的团队?首先应该是有共同目标的。大家必须都要有高度热情和统一的奋斗目标,并且对最终确认下来的前进方向持绝对支持的态度。其次,一个好的团队应该是多元化的。所谓麻雀虽小五脏俱全,想要飞起来,需要各方面的人才,不仅能够在目标和方向制定的过程中集思广益各抒己见,全面看待事情的完整性,还能在公司正常运作以及遇到问题时提供必要的帮助。作为创业的核心人员,应该对销售财务法律等方面都有所涉猎,才能拿出最佳的解决方案。再次创立团队时期要选择这个行业领域相对最优秀的人才。无论是三国的刘备还是小说水浒中的宋江,打天下的时候周围都是人才济济,一个比一个强,相反他们自己本身的光芒却不那么耀眼,这虽然是由于他们本身低调以及长处不同所造成的,但揭示了一个道理,就是在创业初期应该选强的人。这就好比众人划船,如果要新加一个划桨手,他必须是不低于现有的平均水平的,否则他都无法弥补自己的体重对于船体所产生的减速效果,自然也就没有上船的必要了。至于度过了初期的艰难,公司慢慢趋于平稳之后,出于成本的考虑,人才就会渐渐向阶梯式储备发展了。最后团队的领头人必须要具备高素质,需要有敏锐的嗅觉,灵活的手腕以及高超的创新意识。facebook创立初期,只能靠着分发不知道未来价值的股票来得以生存。他们靠的是什么,是创业者对人性深刻的认识以及高超的当中演讲能力。去翻翻各大公司创始人的历史,无不有着走街串巷的对未来新事物的创新能力和者通过描绘愿景来凝聚人才的本事。相对于男性领导人来说,女性作为团队领导人带领团队是更具有挑战压力的。

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