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根植校本教研,促进教师发展

无忧文档网    时间: 2019-10-29 06:08:22     阅读:


  [摘 要] 校本教研是教师专业成长的有效路径。笔者所在的学校以校本教研为“根”,充分依托“一课三研”主题式校本研修活动,通过完善管理,促进校本教研自主进行;把握策略,引领校本教研有效开展;关注主体,强化校本团队内涵提升,进一步丰富教研文化,提升教师素养。
  [关键词] 校本教研;“一课三研”;专业发展
  教育的发展离不开教师,课程改革的目标之一就在于促进教师的专业成长,而校本教研就是促进教师专业成长的一条基本路径,我们完全有必要在深化课程改革的实践过程中,依托校本教研,使日常教学、科研、教师培训三者紧密地联系起来,通过完善管理、把握策略、关注主体,引领校本教研有效开展,促进教师的专业成长。
  随着我校办学规模的不断扩大,目前在职的35周岁以下的青年教师有66名,占教师比例的48.9%。大批青年教师的加入,为学校的可持续发展增添了活力,同时,加强教师培养这一需求也显得越来越迫切。学校在分析教师结构和队伍现状的基础上,以塑造“生活力培育”导师为抓手,建立了青年教师发展中心和骨干教师研究中心,以师德建设为前提,加强教师培养,为学校的可持续发展提供充足的师资保障。同时,学校还确立了“基于问题,优化资源,共同行动”的研修指导思想,以校本教研为载体,以各学科核心素养教学研究为主题,聚焦问题、立足课堂、优化资源,开展了系列主题式校本研修活动,目的是通过循环往复的过程性研究,实现教与学的融合、理念与实践的结合,使各梯队中的教师都能得到不同程度地发展。
  一、完善管理,促进校本教研自主进行
  学校首先强调以管理促行动,通过扁平化管理和均衡分班机制,不断完善校本教研管理制度,充分调动教师参与校本教研活动的积极性,推动课程改革和教育实践与研究的自主开展。从三年的实践探索来看,成效显著。
  1.构建三级管理网络
  建立三级校本教研网络。第一级,由校长室挂帅,以教导处、教科室为主,各组室密切协作,宏观把握,明确方向,搭建平台,营造氛围;第二级,以各教研组为单位,开展校本教研,解决学科教学中普遍存在的问题;第三级,以备课组、课题组为单位,围绕专题,对具体的行动进行研究。三级教研组织,内涵一致,但又相对独立,相互促进,特别是第二、三级管理,强调教师要在行动中进行研究,实现校本教研效益的最大化,让教师真正成为校本教研的主人。
  2.完善校本教研制度
  构建与课程改革相适应的、开放的、动态的校本教研制度体系,引领教师提升自身的专业素养,促进教师自主科研意识的觉醒。
  构建学习共同体。学校着力构建学习共同体,组织教师读书活动,服务校本教研,同时,立足校本实践,积极推行“五个一”计划,即教师每年至少要读一本理论专著,每学期都要写一篇实践论文(或教育随笔、案例分析),做一个专题论坛讲座(或中心发言),开设一堂有先进理念指导的高质量的公开课,参与一项前沿的课题研究。该活动不仅能提升教师的理论素养,也能充分地调动教师参与校本教研的主动性。同时,学校还通过家长开放日和教师展示活动,加强家校间的联系,鼓励同伴间互帮互助,切实提升教师的教学业务水平。
  校本研训一体化。学校根据“十三五”教育发展规划和教师培训管理的要求,提出教师必须有计划地参加各级培训,完成五年360学时的培训任务。通过培训,让教师了解新的课程改革理念,以此来指导自己的教学研究,不断提高自身的专业水平。另外,要开展形式多样的校本研训活动,按对象分,有青年教师校本培训、学科带头人(或名师)培训、骨干教师研究中心和青年教师发展中心培训;按形式分,有学术讲座、中心发言、课堂展示、叙事案例分析、教研沙龙、课题研究等;按主题分,有师德培训、学科培训、专题培训等。所有这些,都要尽可能地贴近教师的工作实际和心理需求,更好地达成研训一体化的目标。
  学科教研跨界化。学校以课程改革为目标,打破学科界限,组建了文科组、理科组、综合教研组(含体育、信息技术、音乐、美术、劳技、综合实践),教导处、教科室的领导兼任教研组长,对相关问题进行协调,帮助教师提高自身的课程研究能力,促进教师教学技能的横向迁移,同时,跨学科的校本研修还触发了很多富有实践价值的行动研究,形成了徜徉“心”海,氣象与天文等跨界课程。
  完善校本考核评价。学校修订完善了《教研组备课组考核制度》《课题组考核办法》,每学年末,学校都会对教研组、课题组的校本研修情况进行考评,评选出校“十佳教师”“十佳青年教师”“教科研先进”和“先进教研组”等,并进行奖励。
  二、把握策略,引领校本教研有效开展
  针对校本教研存在的泛化、随意化、形式化等问题,学校积极探索,制定了“一课三研”校本研究行动策略,它是一种基于实践反思的研训活动。其中,一课即一个课题,三研是指三个环节的研讨,一研即预先研讨:课题研讨→教学预案→集体磨课;二研即执行研讨:实践研究→课堂观察→微观诊断;三研即预后研讨:骨干剖析→对话反思→共研成长。在这样的主题式教研活动中,学科教研组的教师可以比较不同的教学策略、尝试新的教学方法和组织形式,探讨在教学中遇到的问题等。目的是使教师在研讨的过程中,加强理论与实践的结合,养成反思的习惯,加强与组内成员之间的合作,促进教师发展。
  1.聚焦问题
  教师对教学中出现的问题加以提炼,强调在一定理念引领下的专题研讨、教学反思,以教师在课程实施过程中遇到的各种问题为研究对象,既注重解决实际问题,又关注经验的反思、理论的提升、规律的探索。
  强调中心发言。校本理论学习主要是立足于教研组、备课组、课题组,以论坛、沙龙等形式,开展互动式的同伴交流。理论学习时,采取中心发言制度,做到四定:定时间,定地点,定人员,定课题专题,保证学习目标明确、主题鲜明。学习内容的选择基于两个基本要求,即切合教学实际、切准教研脉搏。

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