给领导发讲话稿参考6篇
讲话稿的语言要真诚、朴实,让听众感受到演讲者的诚意和真情,讲话稿可以帮助演讲者更好地控制讲话的时间和内容,无忧文档小编今天就为您带来了给领导发讲话稿参考6篇,相信一定会对你有所帮助。
给领导发讲话稿篇1
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:
大家好!
今天是xx鸿发沃通别克4s店开业的日子!首先,我代表xx鸿发汽车的全体员工向前来参加庆典仪式的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎!感谢xx市政府、钢城区政府各部门对xx鸿发汽车的大力支持,感谢上海通用领导对xx鸿发汽车品牌经营的信任和认可,同时也感谢xx鸿发沃通别克的全体员工在筹建中的艰辛付出!
7月xx第一家别克4s店在莱城区开业,7年的`时间,凭借良好的品牌质量、优异的售后服务,别克品牌在xx的市场占有率始终名列前茅,xx鸿发汽车在同行业中也成为佼佼者。随着公司的发展壮大,为了进一步提高别克的知名度,为钢城区的车主提供快捷高效的售后服务,我们特别向上海通用申请了鸿发沃通别克4s店,作为我们xx鸿发汽车集团的第七家店,鸿发沃通的开业意味着我们又一个战略目标的实现,与此同时我们的二期工程即将在钢城破土动工,未来的日子里,xx鸿发沃通将为全力打造钢城区汽车行业的标杆而不断努力,为让客户体验到标准化的贴心服务而全心奉献!我们期待各位领导及社会各界朋友对我们一如既往的关心和支持!
最后我代表xx鸿发汽车感谢各位的到来,祝各位领导、来宾朋友们身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢!
给领导发讲话稿篇2
尊敬的各位领导、老师、同学们:
弹指一挥间,我们共同告别了风云激荡的20xx年。这一年来,在教育局的关注和鞭策下,在校长的直接领导下,我们全面贯彻党的教育方针,推进素质教育,加强科研促教,力争同学们在德、智、体等全面发展。这年是一个不断取得进步、硕果累累的`丰收年。德育工作实现平安是福、教学研究稳步开展、文艺比赛实现一等奖0的突破、体育工作刚刚评为市先进等。所有这些,是因为我们有教育局等各届领导的厚爱与重识,我们有一个廉洁奉公、团结协作的领导班子,有一支爱岗敬业、素质精良的教师队伍,有两千个尊师爱校、谦虚谨慎的同学。请允许我向全体师生表示衷心的感谢和崇高的敬意。
老师、同学们,新世纪的钟声回荡大地、新世纪的太阳冉冉升起。展望末来,东风更浩荡,春光更明媚。学校愿望与全体师生向着新世纪并肩同行,潮着现代化、信息化的社会共度风雨、同沐阳光。在新的一年,进一步启动信息化工程,推进素质教育,提高教学质量,抓住机遇,开拓创新,去夺取更大胜利。
老师、同学们,为欢庆元旦,我们准备了这台丰富多彩的文艺节目,同学们将用自已的舞步展示我们县一小的校园貌、师生情,同学们的歌声将走过大街小巷、飞越千山万水。此时此刻,学校盼望与大家一起迎着新千年的曙光,迈进新时代,在光辉灿烂的20xx年越干越好!
谢谢大家!
给领导发讲话稿篇3
各位领导、各位评委、各位参赛选手、同志们:
公司举办的首届职工技能比武大赛,经过一天地激烈角逐终于圆满结束了。从各项目的比赛成绩来看,这次职工技能比武取得了预期的效果,赛出了风格、赛出了水平,各参赛选手通过相互学习交流、相互切磋技艺,有效地提高了自身的业务技能水平。在此,我谨代表公司党政班子向付出辛勤劳动的各位评委表示崇高的敬意,向取得优异成绩的参赛选手表示热烈的祝贺,向为大赛成功举办而付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢。
实践证实,开展职工技能竞赛是提高员工队伍业务技能水平的有效手段。我们必须把职工技能竞赛作为一项重要工作来抓,要通过对本次竞赛的总结,进一步提高职工技能竞赛的举办水平和成效。为保证公司职工技能竞赛活动深入、有效、持久地开展,我们要抓好四个方面结合:
一是与安全生产相结合。将职工技能竞赛作为巩固和强化安全生产的重要手段,通过不断地深入开展各种现场作业演练、实地操作、应急救护演习等学、练、比活动,提高广大员工的安全生产、应急处理和快速反应等综合能力,为公司安全生产提供有力保障。
二是与职工培训相结合。造就一支高素质的职工队伍是我们适应改革、实现发展的必备条件。将技能比武作为检验职工培训成效、考核队伍素质的重要途径,促进员工勤学科学知识,苦练劳动技能,为公司长远发展打下坚实基础。
三是与企业文化建设相结合。我们要将技能竞赛作为树立和展示公司良好形象的重要平台,以争当“知识型、技能型、专家型”职工的理念,引导广大员工增强本领、提高技能,以“为地方经济社会发展服务”为宗旨,更好的服务公司、服务社会,为建设富裕、文明、和谐新昭平多做贡献。
四是与评优评先、人才选用相结合。我们要通过技能竞赛这个舞台,让更多德才兼备、技术优秀的职工有展示才能的机会,也为公司评先评优和选拔人才提供一个更加公开、透明的渠道;并通过完善技能比武的激励机制,在公司掀起“比业务、学技术、赶先进”的热潮,激发职工爱岗敬业、奋发向上的精神,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,把员工队伍的整体素质再提高到一个新水平,
谢谢大家。
给领导发讲话稿篇4
我们的企业管理协会于20xx年6月15日正式注册成立。由百色大学热衷于企业管理的大学生自愿组成的非营利组织举办,接受团委和经济与旅游管理系的指导、监督和管理。我会坚持“面向社会、面向企业、参与学习企业现代先进管理知识、共同成长、服务企业、服务社会”的指导方针,以“向他人学习、整合提炼、成为自己”为原则,参与学习,努力提高综合能力。回顾企业管理协会走过的岁月和风雨,我们手拉手,肩并肩。可以说我们和协会一起见证了她的成长和进步!
一年来,协会成员队伍的壮大,制度的完善,工作能力的提高,各方面都有了新的突破。
首先是10级新成员入会仪式,参加人数多,规模大,影响广。接下来,为了协会的长远发展,选拔更多有能力、优秀的管理人才,协会举办了新干部招聘活动,新干部加入,为协会注入了新的血液。再次,新会干部选拔后,考虑到协会规模较大,协会为了方便管理,决定成立利益集团。利益集团由六个集团组成,旨在为大多数成员的发展提供更广阔的舞台。4月和11月,我会分别在东河校区、毕成校区和百色职业学院开展了四期大学生素质拓展训练。这项活动的主要目的是增加成员之间的相互理解,培养他们的团队精神。第五,开展符合社会的兼职社会活动。去年的兼职实践活动是协会成立以来规模最大、最多的。实践活动不仅数量增加,而且形式多样。第六,为了让广大会员了解当前证券市场的发展趋势,协会组织了一系列活动。首先,协会组织会员参加国海证券交易所会议。其次,协会举办了国海证券知识讲座,在百色高校举办了首届模拟炒股大赛,覆盖百色所有高校,取得了良好的效果。第七,开展丰富大学第二课堂的讲座,主要包括长虹销售知识讲座和国海证券知识讲座。第八,搭建商务沟通平台——举行模拟商务谈判。商务谈判协会和经济旅游系学生会将共同努力,为商务活动创造一个盛大的活动。九、长虹视觉博物馆中国之旅——大型户外展。12月30日,长虹举办大型户外展——长虹视觉博物馆中国行百色站。协会组织了30多名成员参加这项活动。第十,开展社会实践研究——企业文化旅游系列活动。目前,汽车工业发展迅速,不仅社会高度重视汽车,大学生也对汽车情有独钟。因此,我们与百色汽车有限公司的经理进行了谈判,并赢得了学生参观的机会。第十,为了全面发展协会,增加与其他协会单位的互动,我们在3月份成立了一个属于协会的篮球队。团队的建立拓宽了协会的全面性,同时也提高了整个协会的积极性和积极性。第十一,与《加强团结畅想未来》会员协会举办交流晚会。12。参与组织谢红演唱会等活动,梦想高于天空。
就活动数量而言,企业协会组织了20多次活动。纵观百色大学的30多个社团,我们的协会在活动数量上处于前列。活动质量也相当不错,是一个令人印象深刻的成绩。活动中还存在以下不足。第一,组织活动时考虑不够全面,时间往往与学校、部门、班级的活动相冲突。其次,危机感需要加强,在处理突发事故时,联想不够果断。第三,各部门之间沟通交流不充分,信息不够畅通。很多会员不知道协会有活动。第四,对协会的活动缺乏宣传,往往很难组织活动,但宣传跟不上,会员对协会的`活动不了解。
过去的一年是不平凡的一年,是经历的一年,是发展的一年,也是进步的一年。回顾过去的一年,我们都陪伴着,努力着,分享着风雨,见证着风雨后的彩虹。
在这里,我把“三个希望”送给协会。首先,我希望新成员能够在协会中做好自己的定位,积极参与协会组织的各种活动。二、希望企业协会尽力使协会的活动更有特色,更有影响力。第三,希望企业协会走出百色大学,百色进一步延伸。
作为第一次培训学员的代表,我非常感谢公司领导给了我们这样的培训学习机会,为一线员工进一步提高综合素质创造了良好的环境。在此,我谨代表全体学生向领导表明我的立场。在整个学习过程中,我会不辜负领导的希望,遵守规章制度,遵守培训纪律,努力学习,积极培训。其次,我要感谢那些在百忙之中抽出时间来指导我们培训工作的老师和专家。您的帮助和支持对我们的每一步进步都是不可或缺的。也要感谢学校领导和后勤工作者的支持。
首先,珍惜你的工作。今天,在我身边,有成千上万刚刚走出校园找工作的大学生,也有很多下岗员工。我很高兴有一个能为之奋斗的企业,有自己的工作。说实话,我觉得很幸运。不用穿越人才市场,申请工作紧张焦虑。李强老师说得对:我们要感谢公司,感谢领导。在此,感谢学院给了我一个展示自己的舞台,一个发展自己的平台。
第二,工作心态的改变。我以前和大多数人想法一样。我来公司是为了努力工作赚钱。是李强老师的那句“心在哪里,收获在哪里”把我吵醒了。有一次听一个教授讲课,说:大家都说跟着来,其实反过来也一样。也就是说,只要你努力,先把渠挖好,水自然就来了。说到人,就是:来公司,把心放下,努力为公司工作,自然会成功。
第三,做得好,做得彻底,叫“长”。做好每一件事都不容易。黄金平老师说:“黄金宝老师说你工作很细心。”。我说:“我做的都是小事。”黄锦平老师说:“把平凡的事情都做好了就很好了。”。当时我还不太懂。我不认为我做了什么伟大的事情,这不值得谈论。听了李强老师说的“一件事做得好,就叫‘长’,我就明白了:如果你不能把普通的小事做得不当,把这些小事做得完美,那也是我的“本事”。
第四,我们的品牌不是靠老板,不是靠广告,而是靠学院的每一个员工拧紧螺丝,不断提高。这句话虽然是别人说的,但作为管理层,激励、管理、服务自己的员工,尽可能把一切精简化,让员工严格按照流程办事,才是职责所在。
五、努力,只能把事情做对,努力,才能把事情做好。就像李强老师讲的三个石匠的案例,三个作品相同的石匠有不同的看法,而这些不同的看法导致了三个不同的“结果”。而我想向这个第三人学习,在努力中磨炼意志,与同事紧密合作,为我们的员工做好服务,对一切负责。你不能单纯为了工作而工作,你不能为了工资而工作,你做什么都用心。就像李先生经常表扬张先生一样,他对工作非常专心。很多事情都想走在我们前面,我要向他学习。同时,也要看到隐藏在工资背后的巨大的成长和锻炼机会。在工作中,我想为自己的成长和幸福定位,让自己快乐。
给领导发讲话稿篇5
尊敬的李建彬董事长、向阳董事长、罗德银董事长、杨贤强总经理,同志们,朋友们:
大家上午好!
在我县抗震救灾取得重大阶段性胜利,全县人民同心同德重建美好家园的关键时刻,我们在这里举行建丰、阳鸿、宏康、健生堂等4个项目的集中签约仪式,表明了县委县政府一手抓灾后恢复重建、一手抓经济社会发展的坚定决心,体现了各位企业家对我县发展前景的十足信心。在此,我谨代表中共**县委、**县人民政府,对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎!对项目的正式签约表示热烈的祝贺!对所有关心、支持发展的朋友表示衷心的感谢!
5.12地震发生以来,在党中央、国务院、省委省政府和市委市政府的正确领导下,在全县人民的共同努力和社会各界的大力支持下,我县抗震救灾工作取得阶段性重大成效。目前,全县生产生活秩序正常,社会秩序和谐稳定,受灾群众安置和灾后恢复重建正在有力有序有效推进。
各位企业家在此时与我县签订合作协议,投资近7亿元参与大邑的建设,这既是对我县灾后恢复重建工作和经济发展的有力支持,也是对**51万人民的极大鼓舞。对项目在大邑的发展,县委、县政府将给予大力支持和帮助,有关部门要为企业提供优质高效的服务,帮助企业解决发展过程中遇到的困难和问题,为投资者创造优良的投资发展环境。希望各位企业家扎根这片热土,不断将公司做大做强,推动我县建材、汽车制造、食品加工业的蓬勃发展,为推进跨越式发展作出应有的贡献。
我们相信,有市委、市政府的正确领导,有全县人民的共同努力,有社会各界尤其是各位企业家的积极参与,我们一定能又好又快地搞好灾后重建工作,取得抗震救灾的全面胜利,实现跨越式发展!
最后,衷心祝愿项目在取得圆满成功,祝愿各位企业家事业发达,祝愿各位来宾身体健康、工作顺利!
谢谢大家。
给领导发讲话稿篇6
各位领导,各位嘉宾:
大家上午好,欢迎大家参加我们20xx年房地产商会的年会,我的发言有两个方面,就是房地产形势和养老产业发展的途径。
我想用四句话来说房地产的形势,第一叫市场进入纠结,第二,调控进入深邃,第三,行业重新定位,第四,企业面临调整。
下面我就一项一项的说一下。
5月份的数据已经发布了,可以看得出来,从资本来看,我一直认为这次20xx年到20xx年的房地产调控,为根本的原因还是20xx年宽松的货币政策之下大量的资金进入房地产,流动性很强,我们先分析资本层面。应对当前5.5个cpi,继续收紧额货币政策,货币供应,5月当月人民币贷款同比少征了1000亿。从贷款,信贷和固定政策没有放款的现象,我们投资在高位,住宅投资是13000多亿,达到了37.8的增幅,相当的高。我们同期固定资产增幅高出了12个百分点,目前就是这样。国内贷款的增长,相对我们投资的增长太少了,同期增长的4.6%。外资这块大幅增长,增长了57.3%,外资226亿美元进来。
关于房地产出现的红字,就是个人按揭贷款只有3000多亿,下降8%,个人抵押贷款下降,一方面是限购政策的作用,同时也说明交易量的需求走弱,在下降。这种情况下房企的资金链紧张,从过去8%提升到现在的15%,这是当前的情况。我们房企民居资产负债达到71.36%,这是从资本层面进入了纠结。
第二方面看一下土地层面。住宅下滑了14%,土地出让金4月份从20xx多亿下到了700多亿,土地出让金的加速下降,比如北京的1-5月下滑了84%,上海下滑了44%,海口和大连下滑了81%和27%。说明土地层面也进入了一个纠结状况,开发商有投资的钱,就没有钱去买未来的地,如果未来的地不买供给就不能提高,这样房价供需又会出现反弹。开发商拿地使土地市场进入低迷,使地方政府的财政收入减少,保障房计划的实施就会受阻,使住房的需求矛盾进一步加剧。
第三方面看市场,大家比较重视量和价的问题。5月份的房地产市场,应该说处在一个比较焦灼的状况。因为明天才发布统计局的数字,我们看一下研究院的数据,调控的结果已经体现,半数停止上涨,多数城市成交量出现增长,是这么一个态势。停止上涨的,甚至也有一些城市开始下降,大部分是限购的一线城市,但是二、三、四线城市的交易量都在上涨。
开发商放慢了开发速度,供需双方继续观望。现在已经是6月17号了,数据说的是5月份的,这个月的数据是怎么样的?我们看北京市的统计,北京6月新房二手房的成交量较5月份下调了12%和21%。
调控进入了深水区。什么是深水区?就是触及到制度问题,根本性的问题,就是一时半会调不了。比如土地制度,土地财政的比重持续上升,从20xx年到20xx年一直在上升,土地财政去年达到了71%。在这样的情况下,如果仍然认为是开发商的涨价和黑白合同等等就不够了。
所以我认为调控进入深水区就是这样,铁三角之一就是买地的一方,去年开发企业落实土地面积4亿平方米,现在还有3亿平方米在那里,就吸入了买地的钱。现在开发的是去年、前年的还没有卖完的。第二方面就是中央政府和地方政府,2.9万亿收完了。第三,就是拿到土地证以后,抵押了,银行也放了,形成了铁三角。如果3万亿不动,就是一个牢牢的锁定的底盘,动一家就牵动另外两家。开发商拿了地以后需要两年才能开发,两年以后土地才能变成产品进入市场,平抑房价,稳定房价。如果我们的土地出让制度不改变,难免会有反复,这是关于制度性。
另外是房产税。大家觉得应该房产税增加,其实没有那么简单,就看你用什么方式收房产税。如果美国模式,存量住宅都收1.5%的.话,那每年就是相当大的数字,但是这个征收方式是不现实的。关于这件事情,我和美国的经济首席顾问谈过,给我很多启发。这些问题在于什么呢?不是说不能像美国那样收税,比如房改房是10万一套,现在涨到了400万,是按400万收还是按10万收?美国的首席经济学家告诉我应该按照400万收,我说是收不上来的,因为我没有钱付那么多,他说没有关系,可以向银行借,最后房子出手的时候再还银行,最后银行可以收回,这是美国的做法。
但是我跟他说中国不可能这种向银行借钱交房产税,这是办不成的。他说为什么?就是当收土地出让金的时候,一次收了70年的租约,我把70年的租金都收了,现在要收房产税是一年一年往回收,除非70年的租金一年一年往回退,如果当时不是一次收就不会有现在的问题,房价也不会像这样了。如果当初把70年都一下收完了,怎么吐得出来?怎么向银行贷款。所以中国根本的问题,房产税的根本问题是原来涉及土地出让金的时候问题。这些问题不是短时能解决的,如果认为房产税是直接降低房价,这太短期了。怎么样建立一个合理的长效的税收机制,税制是非常重要的。
刚才郑理事长讲到了房地产确实是国民经济的重要产业,对经济的贡献率房地产是10.4%,20xx年拉动经济贡献率是19.4%,当然是非常重要的产业。但是前提是什么?就是靠投资拉动gdp的阶段是这样的情况,去年投资还有5万多亿,相当大的投资。刚才郑理事长讲得非常清楚,国民经济怎么转型,我们三架马车的作用需要调整,经济发展需要转向内需。城市化的内涵也发生了变化,我们认为我们有一张王牌,人要进城,所以要盖房,但是内涵发生了很大变化,现在的城市化更注重城乡均衡发展,还有高收入阶层和低收入阶层的差距减小。农民工并没有享受到城市化的成果和效益,并没有成为城市的人,恰恰相反,在保障性住房方面还限制外来户口享受。
另外,中国人均gdp到了4000-5000美元,已经接近中等发达国家,怎么避免落入陷阱,比如坚持产业调整和城市化进程的调整。房地产的角色,我最近一直在讲,我们是不是参与投资拉动这样一个火车头,应该转向对经济和社会发展的承载作用。从火车头的作用转到一种承载作用,和其他的新兴产业融合共生。
仔细想一想,商品住宅是房地产的主体,曾经达到80%,这种单一模式,商品房的第一方式到底走多远?我们一方面说城镇居民住房自由率达到86%,保障房又要上来,占很多城市销售量的50%,全国都要占30%。原来已经80%,又要上30%、50%,在未来三年,“”计划,未来商品房的空置率还是不能忽视的,人口结构也在发生变化,比如老龄化以后家庭人口在减少,未来是什么趋势?我们要提前研究。要提前考虑商品住宅类的,这一类的转型在保障房方面要考虑,还有租赁这块。还要考虑城市发展的承载到底在什么地方,一环、二环、三环、八环去扩展吗?是做基础设施,就是我们说的“铁公鸡”,会影响未来的发展模式。
而且东、西部的发展会造成新的板块,很多开发商已经转出来搞城市运营,城市综合题,城乡一体化,这部分得到了发展的空间,而不是被压缩的空间。我们新型经济产业区即将出现,我们怎么成为他们的承载?开发区、产业转型基地,农业,it等等,都需要房地产来承载。我们要变成其他产业和经济转型的一个承载力,所以我们内需型的,消费型的产业承载,在座的很多人都非常关注的旅游,服务业,养老产业,这部分内需型也是我们国家经济发展的一个重要转向。
对企业来说,商品房市场将面临保障房平分秋色的局面。从单一的商品房开发转向复合业态,从开发销商物业转向销售与持有,要持有一部分,包括住房也有公租房,也有持有机构,大型的企业的整合能力要提高。我觉得在这次调控中,大型企业,不管是商品住宅的整合能力还有集中度都要提高,中小型企业困难加大,现在中小型企业融资问题比大型企业要严峻得多,这样的结果企业集中度会提高。所以企业发展从单纯的规模扩张,我们今年销售多少,明年销售多少,这样一种发展转向整合,集成式的发展,也是我们房地产企业面临的重整。